标准成本法课件.pptx

管理会计;第一节 标准成本及成本差异 第二节 变动成本差异的计算、分析和控制 第三节 固定制造费用差异的计算、分析和控制 第四节成本差异的账务处理;第一节 标准成本及成本差异;标准成本法产生于20世纪20年代的美国，是在泰罗的生产过程标准化思想影响下形成的，也是泰罗科学管理思想在成本管理中的具体体现。经过不断发展和完善，现已在西方企业中广泛应用。 ; 一、标准成本和标准成本法的概念 标准成本是企业在特定生产管理水平下，通过精确的调查、分析与技术测定???确定的单位产品成本，可以用来评价实际成本，衡量工作效率。在标准成本中，基本上排除了不应该发生的“浪费”，所以标准成本是一种“应该成本”。 标准成本法是通过建立标准成本，将企业现实成本与标准成本相比较，对计算出的差异进行分析，查找差异产生的原因，以便加强企业内部管理，降低生产中的各种消耗，从而在生产过程中进行成本控制。该法不仅仅是一种成本计算方法，而是把成本的计划、控制、计算和分析结合在一起的一个完整系统。 ;二、标准成本的作用 （一）有助于企业进行成本控制 （二）能够简化成本计算 （三）便于企业进行业绩评价 （四）有助于企业进行规划和决策; 三、标准成本的制定 （一）标准成本的种类 （二）各成本项目标准成本的制定 ;（一）标准成本的种类 标准成本根据制定基础的不同，可以分为理想标准成本、正常标准成本和现实标准成本三种。 ;1．理想标准成本 它是企业在现有生产条件处于最佳状态的基础上制定的成本。这种成本要求生产中发生的各种消耗，都要达到最低值，不允许有任何浪费。对可能出现的生产要素价格波动，生产工人技术熟练程度差别以及机器设备故障等因素，则没有考虑。可见，这种标准成本没考虑企业客观存在的实际情况，标准过高，难以达到，在实际工作中很少采用。 ;2．正常标准成本 它是企业在正常生产状态下应实现的成本。所谓正常状态就是正常的价格、正常的生产工人技术熟练程度和正常的机器运转等情况。企业在制定标准成本时剔除了偶发的、非正常因素的影响，根据过去较长时期实际成本的平均值，并估计未来的变动趋势最终制定。这种标准成本是一种经过努力可以达到的成本，在实际工作中得到了广泛应用。 ;3．现实标准成本 现实标准成本是企业在现有生产技术条件和管理水平下，根据下一期最可能发生的生产要素消耗情况所确定的标准成本。在制定这种标准成本时，企业考虑了短期内不能完全避免的某些低效和失误，因此最切实可行。;（二）各成本项目标准成本的制定 企业采用的标准成本种类不同，标准成本的制定基础也不同。 理想标准成本以理想状态下的最低消耗和现实中的最低价格水平作为制定基础的；正常标准成本是以企业正常情况下的历史平均消耗水平为制定基础的；现实标准成本是在预测分析下期可能的实际消耗和价格水平基础上制定的。企业可以选定自己的制定基础。 ;企业通常是按产品成本项目包含的直接材料、直接人工和制造费用三个方面分别制定标准成本的。制定标准成本时，分别按照单位产品所消耗的材料、人工、制造费用的数量和单价来确定单位产品成本。区分数量和单价便于分析“量差”和“价差”对成本差异的影响，以便分清责任。 1.直接材料的标准成本=∑（单位产品的材料标准数量×材料标准价格） 2.直接人工的标准成本=单位产品的标准工时数量×标准小时工资率 ;3．制造费用的标准成本 制造费用通常以责任部门为单位分别编制，然后将同一产品涉及的各部门单位制造费用标准进行汇总，得出整个产品制造费用标准成本。制造费用标准成本也分为单位产品消耗的工时和制造费用分配率标准两个部分。单位产品消耗的工时可以是直接人工的消耗工时，机器工时或其他衡量标准；制造费用分配率标准通常按变动制造费用和固定制造费用两个部分来确定。 ;变动制造费用标准分配率是每一工时变动制造费用的标准分配率，它根据变动制造费用预算和标准总工时计算求得。即： 变动制造费用标准分配率=变动制造费用预算总额÷标准总工时 所以，变动制造费用标准成本=单位产品的标准工时×变动制造费用的标准分配率;固定制造费用标准分配率是每小时的标准分配率，它根据固定制造费用预算和标准总工时计算求得。即： 固定制造费用标准分配率=固定制造费用预算总额÷标准总工时 所以，固定制造费用标准成本=单位产品的标