装配车间生产管控信件版.pptx

装配车间生产管控作业流程; 功能2、衔接 将计划物控部、仓库、打板组、装配车间、工程技术部、品管部、采购部、销售部、人事部、财务部、稽核部等部门和岗位衔接起来，使其相互发生监控的关系。 ;功能3、监控 监控关系 物控员监控仓管员发料； 物控员监控装配车间物料员领料； 打板组长监控物控员编制的《物料清单》的准确性； 工程技术部、采购部、品管部、仓库监控《物料清单》的准确性; 物控员、打板组长监控仓库仓管员备料的准确性； 仓库主管监控装配车间主管制令结案的准确性； 物控员对装配车间生产进度的监控； 人事部监控装配车间物料的耗用； 财务部门监控装配车间材料的成本； 稽核部监控流程中的各部门。;功能4、考核 对应表单：《生产制令单》、《物料清单》、《成品入仓单》、《退补料单》； 考核指标：装配车间物料损耗率、备料及时率； 考核对象：装配车间主管、仓管员； 考核公式：装配车间物料损耗率=物料当月实际总耗用量/当月计划总耗用量×该物料权重 备料及时率=准时备料总批数/应备料总批数×100%;功能5、核算 核算依据：《采购订单》、《物料请购单》、《材料/半成品入仓单》； 财务根据：《采购订单》、《物料请购单》审核《材料/半成品进仓 单》，可监控当月材料入库明细及库存； 财务根据：《材料/半成品进仓单》与采购、供应商对账、付款。;《生产制令单》：是生产部门领料、仓库备料、发料的直接制令与依据。;计划物控部：负责编制、下发《生产制令单》；跟进《生产制令单》运行情况；《生产制令单》的结案管理；打板组：负责初审、修正《生产制令单》；进行备料指导与协助；打板处理；反馈、跟进《生产制令单》运行异常信息；仓库：依《生产制令单》进行提前备（发）料作业；反馈备料异常信息；《生产制令单》结案管理。;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Thursday, June 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:18:0413:18:0413:186/17/2021 1:18:04 PM 11、一个好的教师，是一??懂得心理学和教育学的人。6月-2113:18:0413:18Jun-2117-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13:18:0413:18:0413:18Thursday, June 17, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2113:18:0413:18:04June 17, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。17 六月 20211:18:04 下午13:18:046月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 211:18 下午6月-2113:18June 17, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/17 13:18:0413:18:0417 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。1:18:04 下午1:18 下午13:18:046月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in