某公司业绩评估操作手册.pptx

机密;;首先，严谨的业绩考核流程在公司内部各个层次均应得到实施;例如，采购中心的一个普通的采购人员，他们的考核关系如下图所示：;这个采购业务员的直接领导人，内销采购业务主管的考核关系如下图所示：;整个采购中心的考核关系如下图所示，其他中心/部门依此类推;某些特殊情况，如电器事业部总经办，部门内部层级较少，可简化为二级评估。他的考核关系如下图所示：;但是，如果公司认为该员工属于有潜质人员，他的以及将受到领导的重视。这时他的考核关系如下图所示：;;内容 注意;;考评的材料准备工作应是非常严谨的过程，在此需要加以特别的强调和说明;公正，高质量的业绩评估会议是保证考核流程顺利展开的最重要的步骤; 数据收集 填写表格 开会评议 决策反馈;;每月5日开始 直线系统的直接领导人 数据来源：由财务中心、信息中心送达该部门领导 直线领导人负有搜寻和催交数据的责任。;;月度考评评估会议的召开由人事负责人视具体情况决定是否召开;每月5日开始 采购主管 数据来源：由财务中心、信息中心送达该部门领导 采购主管负责催交和搜寻数据;;;;;;7月15日 人力资源业务主管 发出半年考评工作开始的通知;;半年考评评估会议是半年考评流程中的重点步骤，它由人事负责人主持召开;7月15日 人力资源业务主管 发出半年考评工作开始的通知;;;12月30日 人力资源业务主管 发出年度考评工作开始的通知;;;;年度考评评估会议是年度考评流程中的重点步骤，它由人事负责人召集进行对被考核人进行全面评估;12月30日 人力资源业务主管 发出年度考评工作开始的通知;;;;考评结果的公正公平依靠各种保证机制发挥作用，这些保证机制是：;内容 ;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。11月-2011月-20Wednesday, November 18, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。20:22:2620:22:2620:2211/18/2020 8:22:26 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。11月-2020:22:2620:22Nov-2018-Nov-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。20:22:2620:22:2620:22Wednesday, November 18, 2020 13、志不立，天下无可成之事。11月-2011月-2020:22:2620:22:26November 18, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。18 十一月 20208:22:26 下午20:22:2611月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十一月 208:22 下午11月-2020:22November 18, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/11/18 20:22:2620:22:2618 November 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。8:22:26 下午8:22 下午20:22:2611月-20