- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
党性分析报告 煤矿党务工作者
党性分析报告lpar;煤矿党务工作者rpar;
根据中央和省、市委的统一部署和安排,认真组织并参加了保持共产党员先进性教育活动,在集中学习阶段,系统地学习了规定的篇目,感到深受教育,思想触动很大,对保持共产党员先进性有了更加深刻地认识,特别是通过学习牛玉儒、任长霞、宋鱼水等同志的先进事迹、对照共产党员先进性要求、学习中央和省、市委对党员领导干部的要求及广泛征求意见和认真查摆,使自己清楚地看到了思想上存在的差距,工作中存在的问题,,找出了自己在思想、作风和工作等方面存在的问题和不足,深刻剖析了产生问题的思想根源,明确了今后努力的方向。
一、存在的问题和不足
(一)理论学习不够。 虽然从事党务工作多年,意识到学习的重要性、必要性和紧迫性,平时也能挤些时间学习一些原著、党报党刊的重要文章,学习一些党和国家的方针政策,但由于在一个岗位上工作时间长、日常工作较忙等原因,对学习有些放松,忽视了知识能力的培养再造,满足于翻翻报纸、看看电视、阅阅文件,学的不深、不透、不系统,对知识掌握的还不够全面,没有完全掌握科学体系和精神实质,缺乏比较深厚的理论功底。学习的自觉性、主动性不强,不愿挤出时间学,即使有了时间也坐不下来、深不进去。在理论学习上还不够用心,与本职业务有关的就学一点,与本职业务联系不紧的就不去学或者很少涉猎,在学习上搞实用主义,知识结构单一,政治理论方面的内容学得多,现代管理等知识钻研得少,工作中感到知识贫乏,思想境界不够高,工作思路不够宽,在指导实践、分析问题、解决难题上感到不能得心应手。同时,理论学习同改造自己的主观世界结合不彻底,学习有时不能很好的结合自己的思想实际,世界观、人生观、价值观没有得到更好的改造。
(二)工作创新意识不强。只想平平安安完成任务,用创造性的思维方式去做创造性的工作不够。表现一,在考虑问题时,仍按过去干惯了、习惯了的模式,冲不出计划经济时形成的思维定势的约束。一些问题不敢想、有些问题敢想而不敢干,没有超前意识;表现二,有时在思想上有自满的想法,认为无论从企业文化建设、rmo精细化管理还是准军事化管理、安全宣传教育,纵向和以前的工作相比,横向和兄弟单位比,都是进步了,变化大了,工作效果也不错,认为工作能干到这种程度也就很好了,还没有树立强烈的“人无我有人有我新”创新意识;表现三,管理方式上没改变,在管理上总认为自己干了很多年,有着一套经验,有着一定的管理方式、方法,因此在当前创新发展的时代,仍按老一套、老方式要求下面的工作人员,往往在管理上由于思想不改变,形成上下两张皮,工作抓的不到位;表现四,本职工作范围内大工作要求多,力度大,分管范围以外的,领导安排的任务尽职尽责的去完成,领导不安排的,由于怕产生误会,有时不管不问,有与己无关的思想,超前意识不强。
(三)工作作风不够深入。由于自己抓具体的工作多,抓事务性的工作多,面对一些新任务、新工作,有时适应的慢。对分管的工作,虽然自己尽了很大努力,但仍有一些工作抓得不够深入、不够扎实,落实不够到位。一是深入井下一线调查研究、指导工作的少。虽然在推行、深化rmo精细化管理时能够经常深入到井下调查研究,了解情况,随着工作越来越熟悉,对调查研究有所放松,真正铺下身子,带着问题到井下一线调查研究、“解剖麻雀”取得第一手资料少。对自己联系的单位,一个月能去几次,往往是听取主要负责人汇报多,深入到现场察看的少,对井下一些工作缺乏全面、深入细致地了解和掌握,在知人、知事、知情上还有一些差距。对一些分管部门的工作,精力的投入上不够,工作考虑的少,有些是部门领导同志找上门来,才被动地听取工作汇报;决策也主要是听部门的意见,没能很好地和部门的同志一起研究工作,帮助部门的同志理路子,出点子,解决工作中的实际困难。二是对同志关心不够。在工作中,安排工作多,发号施令多,压任务、压担子多,与同志们思想交流少,坐下来谈心少,思想工作做得不够,体贴关心不够。有时到基层,也多是检查、督促工作,没能经常、定期地到基层去关心一线工作的同志,听听他们的意见和呼声,帮助他们解决工作上、生活上的一些实际困难。工作方法有时不够恰当,不够策略,特别是对同志的批评,有时过于严厉,不够讲究方法,结果有时候使同志们受了委屈,影响了同志们积极性的充分发挥。三是抓落实的力度还不够。在整体工作的安排布置上,都能尽量做到周密细致,有布置、有检查,但缺乏一种执着追求和坚韧不拨的精神。特别是有时受一些阶段性工作的影响,不能统筹兼顾,使一些工作落实的不好,巩固、发展、深化、提高不够。
(四) 分管的工作还有薄弱环节。1、治安保卫工作,基层提的最多,这说明这方面的工作离职工群众的要求差距还很大,一是保卫、民警队员的素质差,不能做到文明执勤,个别
您可能关注的文档
- 婚礼仪式上证婚人讲话稿 3篇.docx
- 保险公司业务员年终个人工作小结.docx
- 技能大赛带队老师获奖感言.docx
- 税务实习报告.docx
- 迎新晚会开幕词.docx
- 师范大学生三下乡日记9则.docx
- 选题和观点方面的毛病.docx
- 学生素质报告单.docx
- 初三化学期中考试质量分析.docx
- 2021年初中实习班主任工作小结.docx
- Power Xpert系列开发:Power Xpert 3000系列_2.技术基础和原理.docx
- Power Xpert系列开发:Power Xpert 1000系列_7. PowerXpert1000系列的维护与故障排除.docx
- CCM系列开发:CCM-400系列_(6).CCM-400系列接口标准.docx
- Control Xpert系列开发:Control Xpert 500系列_(4).软件安装与配置.docx
- CCM系列开发:CCM-400系列_(10).CCM-400系列维护与故障排除.docx
- CCM系列开发:CCM-300系列all.docx
- Control Xpert系列开发:Control Xpert 7500系列_(11).案例分析与实践.docx
- Power Xpert系列开发:Power Xpert 500系列_(6).软件编程与控制逻辑.docx
- Power Xpert系列开发:Power Xpert 1000系列_1. PowerXpert1000系列概述.docx
- CCM系列开发:CCM-400系列_(3).CCM-400系列硬件开发.docx
最近下载
- AWS D1.1-2020钢结构焊接规范(中英文版).pdf
- 重大公共卫生项目健康危险因素健康问题调评估报告.doc
- 操作系统原理练习题2及答案.pdf VIP
- 湖北省医疗服务收费标准(综合医疗服务类).pdf
- 《中国共产党巡视工作条例》测试附答案.docx VIP
- 刺络拔罐技术钟代华PPT培训课件.pptx
- 全国学生资助管理信息系统-中职子系统操作手册-简易版_v1.30.pdf
- 3.6.2 中医特色康复医疗的服务标准及规范.docx VIP
- 碧桂园物管员工作岗位手机使用管理办法(V1.0).docx
- 2024-2025学年小学英语三年级上册(2024)接力版(三起)(2024)教学设计合集.docx
文档评论(0)