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联营项目管理标准 联营项目管理标准 联营项目管理标准 一、 联营项目工作流程 项目前期洽谈→项目报名→项目投标、中标→项目合同、协议、承诺书的签订→项目施工→项目竣工结算→项目售后服务 二、 联营项目强制条文 1、合作方必须具备施工能力、资金能力和良好信誉 2、合作方必须提供有效证件、联系方式 3、合作方未经公司授权，严禁私自以公司名义报名 4、施工合同必须经公司会审 5、合作方必须将施工合同原件放公司存档 6、合作方必须同公司签订内部分包合同、农民工工资担保证明、工程质量承诺书、安全文明承诺书等 7、合作方必须给劳务用工缴纳保险 8、合作方严禁以任何形式对项目进行转包 9、合作方必须服从公司对工程的监督、管理 10、合作方必须执行公司安全质量文明施工标准 11、合作方必须按约定比例支付管理费 12、甲方拨款必须走公司公户，合作方严禁私开账户 13、合作方严禁私刻公章 14、必合作方必须须做好竣工资料的整理和归档工作 15、合作方必须对工程的保修工作负责 三、 联营项目管理规定 1、合作方要提供项目的详细信息（工程概况、工程价款、工程地址、建设方情况、工程类别等）、合作方式给联营项目负责专员。 2、合作方要提供有效证件、联系方式给联营项目负责专员。 3、项目报名、招投标期间产生的费用（资格预审文件、购买图纸等费用；资格预审文件复印、装订费用、所需相关资料制作等费用）均由合作方承担。 4、合作方委托我方制作标书，制作费用在标书制作前必须缴至公司财务指定账户。 5、标书打印及装订成本费由合作方承担，我方提供封标盖章服务。 6、电子标书制作导出费、软件购买费等由委托方承担，我公司给予免费导出刻录生成。 7、合作方必须按照财务部标准提供材料发票，服从营改增政策。 8、合作方开具工程发票必须经公司财务部并按要求提供相关信息。 9、合作方所有工程款必须经过公司账户。 10、工程竣工合作方必须将签证单、技术资料、工程竣工图纸、审计报告等结算资料原件交于公司存档。 四、联营项目奖惩条例 五、联营项目收费标准 1、合作方上交公司管理费采取分段累计计算的方法：合同价款在100万元以内的，收取工程总造价的5%；合同价款在100万元～500万元的，收取工程总造价的4%；合同价款在500万元以上的，收取工程 总造价的3%。 2、公司提供的宣传画册费用100元/本。 3、公司资质使用服务费用2000元，缴纳保证金2万元，工程中标后保证金可作为管理费用一部分，也可直接退还给合作方。 4、委托我方制作标书，制作费用按投标总价的 5‰收取；此项费用在标书制作前缴至公司财务指定账户。 5、项目经理（建造师）出席开标会议费用，一级600元，二级300元。 6、合作方若委托我方进行施工、竣工资料整理费用按照工程造价3‰收取，工程审计费用由合作方承担。 7、合作方若委托我方进行竣工结算，费用按照工程造价3‰收取，工程审计费用由合作方承担。 六、 联营项目温馨提示 1、联营项目负责专员要全面了解项目的详细信息，工程概况、工程价款、工程地址、建设方情况、工程类别（政府办公、医疗、教育、企业办公楼、酒店等）、合作方式。 2、联营项目负责专员要索取合作方的身份证复印件、联系方式进行备档。 3、联营项目负责专员要向合作方说明收费标准。 4、联营项目负责专员要对项目做出可行性分析，对符合条件的备案登记、立项管理。 5、联营项目负责专员按照合作方要求，开具《法人代表授权委托书》一份，授权给合作方进行网上或者现场报名，并提供公司各类有效证件复印件一套。（如需相关资质原件进行办理，由联营项目负责专员亲自携带参加报名） 6、联营项目负责专员要配合合作方做好发票开具工作。 七、联营项目与合作方洽谈话术