薪酬管理体系报告(提交版).pptx

薪酬管理体系报告;;薪酬管理体系建设的目标是在公司期望和员工期望之间找到一个平衡点，达到双赢的局面;为了满足员工和公司对于薪酬体系的期望，在为莎丽设计薪酬管理体系时，盛高咨询提出了六大原则;;;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Thursday, June 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:16:5413:16:5413:166/17/2021 1:16:54 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2113:16:5413:16Jun-2117-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13:16:5413:16:5413:16Thursday, June 17, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2113:16:5413:16:54June 17, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。17 六月 20211:16:54 下午13:16:546月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 211:16 下午6月-2113:16June 17, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/17 13:16:5413:16:5417 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。1:16:54 下午1:16 下午13:16:546月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;;绩效价值原则能够在公司内部倡导绩效文化：“鼓励先进，鞭策后进”，通过员工对绩效的关注提升整个公司的绩效水平;通过对能力态度和绩效结果的综合评价，可以帮助企业为员工制定更加合适的职业生涯规划;市场竞争力原则是通过采用适合的薪酬策略，以保证莎丽薪酬能够平衡薪酬成本、人才稳定和吸引力等多方面因素;;莎丽薪酬管理体系的核心目标;基于这种目标的要求，我们建议莎丽的薪酬策略;莎丽薪酬策略（续）;;薪酬体系框架设计;薪酬体系框架设计（续）;1、使用范围;1、使用范围（续）;2、薪酬结构——薪酬构成;2、薪酬结构——薪酬比例;3. 岗位工资;3.1 什么是岗位工资;3.2 岗位工资的整体思路;3.2 岗位工资的整体思路（续）;3.3 岗位相对价值;依据职位说明书的描述，采用国际职位评估系统对职位的价值进行评估;职位评估结果在经过职位评估委员会调整后形成正式的职级表;在本次项目结束后，还需要将其他员工分批纳入以完善职位体系，在职位体系完全建立后，还需要对其进行后续的定期维护;3.4 薪酬曲线的确定;薪酬曲线的斜率是根据公司的薪酬政策确定;在兼顾莎丽的整体薪酬成本和市场竞争力两个因素后，建议选择在低职级区间平缓，高职级区间陡峭的薪酬