薪酬管理人力资源管理三级新版.pptx

薪 酬 管 理;;;薪酬管理制度的制定依据 [知识要求] 一、薪酬的内涵 　二、薪酬的实质 　三、影响员工薪酬水平的主要因素2方面12个 　四、薪酬管理(4基本目标、4基本原则、4内容) 　五、企业薪酬制度设计的基本要求7 　六、衡量薪酬制度的三项标准 [能力要求] 　七、制定企业薪酬管理制度的基本依据8;（一）薪酬（Compensation）的概念;;二、薪酬的实质;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Thursday, June 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:16:4213:16:4213:166/17/2021 1:16:42 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2113:16:4213:16Jun-2117-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13:16:4213:16:4213:16Thursday, June 17, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2113:16:4213:16:42June 17, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。17 六月 20211:16:42 下午13:16:426月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 211:16 下午6月-2113:16June 17, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/17 13:16:4213:16:4217 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。1:16:42 下午1:16 下午13:16:426月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;三、影响员工薪酬的主要因素;四、薪酬管理;企业薪酬管理的基本原则;薪酬管理内容：;薪酬管理的主要内容;制定企业薪酬管理制度的基本依据;五、薪酬体系;（三）薪酬体系设计的基本要求;（四）岗位薪酬体系设计;（五）技能薪酬体系设计;（六）绩效薪酬体系设计;20;;22;23;建立起有效、公平的绩效管理体系 ;25;26;27;28;准确定义制度名称； 界定该制度适用对象和范围； 明确薪酬支付的计算标准； 涵盖该项薪酬管理的所有工作内容。 ; 1、按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额； 2、根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则； 3、确定奖金发放对象及范围； 4、确定个人奖金计算办法。; 奖励性调整 (整体绩效与个体绩效) 生活指数调整 (生活指数的升降，普调 ） 工龄工资调整　（正在淡化） 特殊调整　（特殊贡献或稀缺人才） ; 根据员工定级、入级规定及岗位评价结果或绩效考核结果给员工入级； 2.按照新的工资/奖金方案确定每个员