薪酬体系设计的基本原理和方法.pptx

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第六讲 薪酬体系设计的原理和方法 第一节 薪酬战略与竞争优势 第二节 薪酬策略、薪酬结构及薪酬体系的建立 第三节 以职位为基础的薪酬结构 第四节 以任职者为基础的薪酬结构 第五节 员工福利;良好的办公设施和工作条件、地位与表彰、学习培训的机会、挑战性的工作等; 二、薪酬形式 1.基本工资 2.绩效工资 3.奖励工资 4、福利计划 5、奖金 6、技能工资 7、利润分享 8、所有权计划 ; 三、薪酬的成本 1、可见成本 2、隐含成本 3、影响劳动力成本的因素; 四、薪酬体系与企业竞争力 1、薪酬体系的目标 1、支持战略 强调薪酬战略支持企业经营目标。不同的经营战略就会具 适应环境 体化为不同的薪酬方案。 2、效率目标 薪酬体系在吸引和留住高绩效员工、降低成本、提高顾客 和员工满意度方面使薪酬系统具备创造价值的能力。 3、公平目标 薪酬制度的基础,反映员工对该系统的认可和接受程度。 4、合法目标 符合国家有关政策。 ; 2、薪酬体系如何提高企业的竞争力 (1)通过有效的改进和提高成本效率和竞争力 (2)通过增强招聘能力和留住高绩效员工增强竞争力 (3)通过影响员工的态度和行为增强企业的凝聚力 (4)通过多种薪酬形式组合增加差异性 ; 五、管理实践—企业的薪酬系统是否具有竞争力 1.诊断法 2、满意度调查 3、招聘结果调查 4、骨干员工流失率调查;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Wednesday, June 16, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:35:1515:35:1515:356/16/2021 3:35:15 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2115:35:1515:35Jun-2116-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。15:35:1515:35:1515:35Wednesday, June 16, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事???。6月-216月-2115:35:1515:35:15June 16, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。16 六月 20213:35:15 下午15:35:156月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 213:35 下午6月-2115:35June 16, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/16 15:35:1515:35:1516 June 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。3:35:15 下午3:35 下午15:35:156月-21 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All tha

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