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饲料动保产业
程 刚;思考;;;大北农进入第二个十年发展快车道!;导致车跑得快的主要因素?;不良人力资源管理的问题集结;目录;一、2007年人力资源环境分析;(一)外部环境;; 《劳动合同法》作为一部从一审到四审经历了近3年的新生法律 ,国家提前近半年的时间,开始规模化的普法,足见此法重要程度。
就立法程序而言,它的降生将是一个过程的结束;对我们企业而言,它才刚刚开始…… ;人力资源是企业重要资源 ;关注员工倦怠 ;物价涨,企业加薪成焦点;从《士兵突击》看管理 ;国家监管力度加强;(二)内部环境;1、人是大北农发展的唯一资源 ;2、集团即将上市要求,人力资源必须
规范化。;3、《劳动合同法》的实施和各单位劳动
合同的签订,不仅提升了我们人力成
本,也需要配套的人力资源管理加强。; 把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。
——世界首富比尔·盖茨
;二、劳动合同法对我们的影响;新劳动合同法的重大修改;;;;;(二)新法实施对我们的影响;1、人力成本会大大提高;2、促使我们管理须加强规范化;三、我们人力资源的现状;1、人力资源队伍现状:;2、人力资源管理的现状:;3、人力资源面临的挑战:;四、人力资源发展规划(讨论稿);(一)人力资源的发展构思;1、人力资源发展目标:
打造坚实人力平台
创建和谐人文环境
争做一流人力资源
;职能层面;3、人力资源工作目标;;吸引;5、RH战略的实施计划;(二)08年人力资源工作方向;以集团上市为契机,积极推动产业人力资源管理的合法化、合理化进程 ;(4)目标:(无→有→完善→合法→合理)
没有HR管理体系的,建立HR管理体系;
有HR管理体系的,继续完善或优化;
借《劳动合同法》实施,迅速推动HR体系的合法化;
通过体系的完善和优化,最后HR管理体系变为大北农特色的后勤支持保障体系;HR标准规范成册;序号;2、以人力资源管理标准化建设,带动组织架构优化和有效HR力量队伍的建设 ;(1)建队伍;人力资源配备
总原则:
每100名员工至少配备1名专职HR人员
在50-100人的团队需配备1名HR专员/主管
在100-200人???团队需配备2名专职HR人员
员工人数超200人的单位,设立人力资源部,并配备2名以上的专职人员;HR基础架构与人员配置;HR各模块完善;招聘实施计划性
招聘制度监控、执行
设置人才测评工具
新员试用(选人关、面试关、试用关 );培训系统的完善
针对性培训的开展
培训效果的持久性;绩效考核指标设定
目标管理沟通;薪资标准建立
晋升渠道设定
社保完善到位;员工关系相关制度(异动、合同、档案、考勤、出差、奖惩)的完善.
人力资源网络管理系统的推动;(2)人才共享;产业
加强服务、指导、协同、交流;须将企业战略和人力资源管理连接起来;总 结;;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。***
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。****
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。*****
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。****
13、志不立,天下无可成之事。*****
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。****
15、会当凌绝顶,一览众山小。*****
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。***
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。****
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