管理学原理期末考试试题及答案分析资料.pdf

一、 名词解释（本大题共 7 小题，每小题 3 分，共 21 分） 管理 目标管理 预测 决策 人员配备 激励 控制 ( 15 1 15 ) 二、 单项选择题 本大题共 小题， 每小题 分，共 分 在每小题列出的四个选项中只有一 个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1．管理的性质不包括（） A. 二重性 B.科学性 C.理论性 D. 艺术性 2 “ ” ．人们常说，身体是 三分治七分养 ，对于这件事（） A ．反馈控制比前馈控制更重要 B ．现场控制比反馈控制更重要 C ．反馈控制比现场控制更重要 D ．前馈控制比反馈控制更重要 3 ．打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备，这是设备的简单替换问题，需 要的管理技能主要是（） A. 概念技能和技术技能 B. 人际技能和技术技能 C. 技术技能 D. 人际技能和概念技能 4 ．差别计件工资制是（）的内容之一。 A ．泰罗的科学管理理论 B ．法约尔的一般管理理论 C ．韦伯的行政管理理论 D ．现代管理理论 5 ．没有一个固定的信息中心，成员之间总是互相传递信息的是（） A ．园型沟通 B ．Y 型沟通 C ．全通道型沟通 D ．轮型沟通 6. 根据计划的明确性，可以将计划分为（） A ．长期计划、中期计划和短期计划 B ．战略性计划和战术性计划 C ．具体性计划和指导性计划 D ．程序性计划和非程序性计划 7 ．（）是指企业在计划期内反映有预计现金收支、经营成果和财务状况的预算。 A ．经营预算 B ．投资预算 C ．财务预算 D ．成本预算 8 ．目标的制定要有一定的高度和难度，这体现了目标的（） A. 差异性 B ．层次性 C. 时间性 D ．先进性 9 ．某企业制造并销售单一成品，固定成本总额为 60 万元，产品售价为每件 30 元，单位变动 成本为 10元，该企业的盈亏平衡时的产量为（） A. 3000 B ．2000 C. 30000 D ．20000 10 ．按照决策的主体，可以将决策分为（） A. 长期决策和短期决策 B ．个体决策和群体决策 C. 程序化和非程序化决策 D ．确定型、风险型和不确定型决策 11．下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是（） A ．管理幅度与管理层次共同决定组织规模 B. 为了保证管理效果，管理幅度越大越好 C ．当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成正比关系 D.管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型 12 ．如何留住人才、减少人才的流失、发挥人才优势，这体现的是领导艺术中的（） A ．授权艺术 B ．决策艺术 C ．用人艺术 D ．创新艺术 13 ．对应试者进行全面的考核和考察，避免以偏概全，这是指人员招聘和选拔原则中的（） A ．全面考核原则 B ．公开招聘原则 C ．择优录取原则 D ．公平竞争原则 14 ．一个企业的精神文化是指（） A ．厂容厂貌 B ．职工风貌 C ．沉淀于企业职工心里的意识形态 D ．产品形象 15 ．领导生命周期理论是（）的典型代表 A ．领导特质理论 B ．领导行为理论 C ．领导周期理论 D ．领导权变理论 三、 多项选择题 (本大题共 10小题， 每小题 2分，共 20 分 )在每小题列出的四个选项中有二至 四个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、 错选 均无分。 1．管理者的角色包括（） A ．信息传递角色