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4 、供货、安装进度计划及保证措施
目 录
1 施工进度控制 3
2 工程进度计划表 3
3 进度报告与进度会议 3
3.1 周报告 3
3.2 月报告 3
3.3 进度会议 4
4 工期进度保障措施 4
4.1 入场阶段 5
4.2 供货阶段 5
4.3 安装阶段 6
4.4 调试阶段 6
4.5 系统交验阶段 7
5 劳动力控制计划 7
5.1 劳动力选择应考虑的因素 7
5.2 保证劳动力供应的措施 7
6 主材设备供应计划 . 8
6.1 线缆的进场计划 8
6.2 设备的进场计划 8
6.3 设备检验计划 . 9
7 保证措施 9
7.1 组织精干高效的项目管理班子,科学组织施工 9
7.2 加强施工进度计划管理 9
7.3 组织强有力的专业施工队伍,保证劳动力的需求 10
7.4 以严格的质量控制,确保一次成优,保证计划的执行 11
7.5 加强与业主、监理、设计、分包等部门的协调及沟通 11
7.6 加强对节假日、恶劣天气的提前准备 11
7.7 组织各工种进行流水施工 11
7.8 加强施工过程的监控 11
7.9 加强对工程的预控、预测 11
7.10 做好进度检查记录、掌握现场施工实际情况 12
7.11 做好施工过程中的更改控制 12
7.12 调度工作 12
7.13 尽量避免“赶进度”现象 12
7.14 合理
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