销售精英疯狂训练营.pptx

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销售精英疯狂训练 ; 销售培训讲师、销售团队管理咨询师 从事职业培训年限:4年 清华大学、中山大学、南京大学EMBA特邀培训讲师 曾任可口可乐(中国)公司业务经理 曾任阿里巴巴(中国)网络技术有限公司业务经理 ;第一章 与客户交往的九项原则;第一项原则;第一:与客户初次接触时哪一种情形好?;案例一:销售就是帮助客户买产品;;抢答:你同意他的说法吗?;案例二:销售就是把客户的事当作自己的事;;抢答:你同意他的说法吗?;案例三:销售就是把自己的事不当回事;;抢答;案例四:销??就是随时想着能为客户提供哪些服务;一、多一点付出,少一点索取;二、少讲你知道的,多问客户了解的;;案例:客户不是“新生儿”!;树上有10只鸟,一枪打下去,地上掉下了一只,请问树上还剩下几只?;如何处理? (注:所有标颜色的都需要提到);案例五:价格取决于什么?;三、多强调满足客户需求的程度;;案例:站在“公司”的角度;案例:站在“客户”的角度;客户选择供应商参考的标准:;举例:客户的需求不一定是正确的;讨论:;四、多一点认同,少一点辩驳;;讨论;五、多说客户喜欢听的,多听客户喜欢说的; ;案例六:销售的成功取决于双赢;六、销售的成功取决于双赢;七、理解客户对销售人员的刻板印象;帮助客户买产品而不仅仅是卖产品给客户; 把客户的事当作自己的事; 把自己的事不当回事; 随时想着为客户提供哪些服务; 说别人喜欢听的,听别人喜欢说的; 销售就是帮助客户成功的过程;;第二项原则;第二:请你帮助他克服这些毛病!;问答题一:请真实回答以下问题;问答题二:;原则二:不要满足销售人员头脑中假想的客户;一、不要对客户产生偏见;他们能得到什么好处?;案例:;案例:;案例:;客户说:“你把资料留下,我们到时候联系你”;客户说:“你这个产品是去年的库存吧?”;二、客户有时候并不是我们想象的那个态度;;举例:你认为他是否有问题?;举例:不要说“新人”的话:;举例:没有任何结果的话:;三、客户的想法是谈出来的;;举例:;四、客户提出的不一定都是他非常在意的;;测试:是否应该降价?;第三项原则;第三:;客户不喜欢被自己伤害过的人;如何做到不会轻易地被“伤害”?;不真诚的行为举例:;你会如何建议他?;第四项原则;第四:20万全部花完,6种办法,拿下订单!;态度与行为;通过改变客户的行为来改变态度;;行为改变态度的办法;第五项原则;情景一:;情景二:;不同的心态产生不同的行为;学会换位思考;第六项原则;第六:请你正确地引导张明!;不要主观臆测,以已推人;第七项原则;第七:你认为他的行为是否有问题?;要有专家的知识,不要有专家的姿态;你认为哪一种方式好?;如何摆正自己的姿态?;第八项原则;第八:;销售的线路不一定是直线;第九项原则;第九:;不要传播任何负面信息;总结:与客户交往的9项原则;根据九项原则,分析下面的案例:;第二章 销售沟通中的影响因素;销售沟通中的影响因素;哪些因素影响客户是否喜欢销售人员?;第一个因素:销售人员形象与举止;你更愿意接受谁的产品?;第二项因素:是否具备相似的背景;第三项因素:是否具备相同的态度;沟通的顺序;第四项因素:是否“投其所好”;第五项因素:销售人员是否喜欢客户;第六项因素:是否对销售人员熟悉;第七项因素:销售人员是否具有亲和力;适当肢体接触,增加友谊 ;第八项因素:销售人员是否值得信赖;第三章,应该怎么样对客户说?;主要内容;客户说:“你们售后服务怎么样啊?”;讨论:;情感与理性说服的区别;理性与情感;理性与情感;单方面说服和双方面说服;三、何时使用单方面说服或双方面说服;第四章 销售中的提问技巧;主要内容:;不要问以下的问题:;流程:;一、与客户沟通时应该提出哪5类问题?;二、客户提出异议时,需要提哪4个问题?;三、客户已经有合作供应商时要提哪5个问题?;四、客户拒绝购买时需要提哪3个问题;五、合同成交之后需要提哪4个问题?;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 2, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:39:1110:39:1110:3912/2/2020 10:39:11 AM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。12月-2010:39:1110:39Dec-2002-Dec-20 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。10:39:1110:39:1110:39Wednesday, December 2, 2020 13、志不立,天下无可成之事。12月-2012月-2010:39:1110:39:11December 2, 2020

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