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中国·深圳
二零一零年九月;;;;无条件执行
工作无借口
细节决定成败
以上司为榜样
荣誉原则
受人欢迎
善于合作
团队精神
只有第一
敢于冒险
火一般的精神
不断提升自己
勇敢者的游戏
全力以赴
尽职尽责
没有不可能
永不放弃
敬业为魂
为自己奋斗
理念至上
自动自发
立即行动 ;职责
尽职尽责不仅是工作原则也是人生原则。无论做任何事务必竭尽全力。即使从事最平庸的职业也能增添个人的荣耀。力尽职责问心无愧。
荣誉
只争第一,只当第一。第二意味着做的不够,只有第一,才是永恒不变的追求。只有这样的胆大和妄为,才能有更为持久的竞争力和主动地位。多一次争取,多一次成功。
公司
一群优秀的人组成的团队是拥有最强生命力和竞争力的团队。只有这样的力量才是无坚不摧的。而个体也只有在这样的团队中才可能发展的更好。; 美国教育界有这么一个说法:哈佛大学可算是全美所有大学中的一项王冠,而王冠上那夺人眼目的宝珠,就是哈佛商学院。建校101年的哈佛商学院(Harvard Business School,简称,HBS)是美国培养企业人才的最著名的学府,被美国人称为是商人、主管、总经理的西点军校,美国许多大企业家和政治家都在这里学习过。在美国500家最大公司里担任最高职位的经理中,有1/5毕业于这所学院。;哈佛大学的校训:
与柏拉图为友,与亚里士多德为友,与真理为友。
哈佛校训的启示:
“与真理为友”,是哈佛的最高原则,也是哈佛校训的精髓。
“与真理为友”的校训,启发我们做学问要孜孜不倦,钟情于 探索,要求我们做人要诚实、正直,忠实于自己的思考。 “与真理为友”的校训,启发我们尽情地开发自我、实现自我,而不是自我限制和固步自封,或者自我放纵和自我迷失。“与真理为友”的校训,启发我们要有独立思考的精神和能力,有自己的观点,讲究方法。
“与真理为友”的校训,启发我们要有开拓创新的意识、精神和勇气,能够抓住机遇,利用智慧,为自己、为社会开创出一片新天地……;严格的学术规范
哈佛大学严格的学术规范训练,让学生追求科学研究的独立学术思想、养成严谨的学风,为未来的科学研究和创??发明奠定了坚实的学术基础。
高水平的教师
哈佛案例教学的成功,有赖于一批科研功底深厚、教学技巧高超的教师。
创新求变的思维
创新是一种思维上的突破,是推动社会发展和进步的不竭动力,如果要走在时代的前列,理论创新的脚步就一刻也不能停止。;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;班名;班名;班名;会名;会名;;;;;四大层级;;;;;;会名;;;;;;;三、专推训练;;三、专推训练;三、专推训练;三、专推训练;二次早会流程—整体流程;专推训练流程;绩优“沙龙”;
;;班名;班名;;;;;;;;;;;■总公司营销培训部负责培训教材编写出版的日常管理与统一协调,及电教视频片等辅助教材的编写出版工作。
■各分公司培训部应编制符合当地需求的培训辅助教材,但须报总公司营销培训部备案。
■营销培训部每年举行优秀课程的设计大赛,对优秀的编写人员和优秀的专题类课程进行表彰,优秀编写人员可参与专项教材编写小组的课程编写,优秀专题类课程在全系统推广和使用。
■总公司出版印刷的各类营销制式教材、阅读教材、电教VCR、各分公司自行开发的课程资料、辅助工具必须分类归档,编号参见《生命人寿营销培训档案管理办法》。;;■严格执行总公司下发的如下管理办法:
1.《营销培训工作达标考核实施方案(2010)版》
2.《新人育成管理办法》
3.《主管训练管理办法》
4.《讲师(含新专和兼讲)管理办法》
5.《生命人寿营销培训档案管理办法》
■由总公司营销培训部负责对各级培训组织进行定期考核和专项考核,并据考核结果予以奖惩。
■各级培训组织应按总公司制定的统一指标,对所辖的教学人员和培训管理人员进行定期考核,并视考核情况予以奖励和处罚。; 为快速搭建完善的营销培训组织架构,建立一支数量充足、质量合格、稳定留存的讲师队伍,从而提升全系统关键训练指标,特采用考评得分的方式来进行考核。
考核方案:《营销培训工作达标考核实施方案(2010)版》
评估得分=(架构配置达标率+专职讲师配置充足率+新人专员配置充足率*2+全辖讲师留存率+新人专员月薪达标率+新人三转达标率*2+新人首月实动达标率*2)×10
;;;;;;;谢 谢;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 9, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。20:13:5120:13:5120:1312/9/2020 8:13:51 PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。12月-2020:
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