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五观自查活动心得体会
五观自查活动心得体会
“五观”自查活动心得体会
根据总装备部常部长提出的“五观”,我认真查找利益观、质量关、大局观、政绩观、工作作风上的差距,坚持把质量整顿工作量化、细化在具体任务中,落实在认真、彻底的清查和整改措施上,无论思想作风建设还是科研技术管理,一律以“不遮掩、不回避、不推脱、不留死角”为标准,以技术质量基础,质量体系运行,全员质量责任和实物质量四个关键绩效指标为目标,务实质量管理基础,确保各项制度的可操作性和规范性。
为建立并落实质量安全长效机制,我们将“树立用户意识,专题讨论活动”“提升制造水平大讨论活动”为主要抓手,在各种层面上开展技术交流和讨论,在交流过程中,加强人员沟通交流,促使技术管理和质量安全方面存在的问题尽早得到纠正,按照“严、慎、细、实”职业素养要求,深刻查找问题根源,结合创先争优活动,发挥正确的宣传舆论导向作用,营造质量文化氛围,塑造积极进取主动作用,筑牢质量安全的思想根基。
在完善制度流程上,我要深入细节,苦练内功,依靠科学完善的体系保证质量,全面推行质量绩效考核,不断完善制度,优化科研组织与工作流程,务实管理与技术基础,落实技术责任制和质量问责制,将用户意识、责任意识、主动意识、规则意识和精品意识纳入绩效考核,通过科学规范管理实践促进良好行为习惯的养成。
通过梳理现状,剖析问题,我把加强和改进基础管理工作作为促进质量安全的重要环节,明确自己的工作职责和标准,按照可操作性、
规范性、刚性的要求流程,加强工作中质量问题的收集和归零全过程管理,建立完善的绩效考核体系,做到计划严谨,评价科学,奖罚分明,形成监督合力,将事前监督、事中监督、事后监督结合起来。
抓质量工作,要大力倡导“利益观”、“质量观”、“大局观”、“政绩观”、“作风观”这是新时期质量工作重要性和实践性的重大实践,“质量是航空事业的生命”、“质量是航空人的生命”这不是口号,而是具体实践,没有严、慎、细、实的质量品质,航空工业的宏伟大厦就会变成空中楼阁,根基不牢,摇摇欲坠,没有精益求精的质量品质,航空工业的宏伟愿景就将变成海市蜃楼,虚无缥缈,质量工作无小事,任何小利益,小团体,小局部都要服从这一大局,特别是我们领导干部更要首当其冲,切实负起这个责任,从大处着眼,小处着手,树立起“大政绩观”且不可善小而不为。
2021.12.14
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