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九江市建设监理公司
二 00 八年七月二十一日
九江县污水处理厂工程项目监理大纲
目 录
第一章 编制说明及工程概况 1
一、编制说明 .................................................................................... 1
二、工程概况 .................................................................................... 1
三、监理工作指导思想 ....................................................................... 1
四、监理工作范围、内容和依据 ........................................................... 2
五、 监理工作总目标 ......................................................................... 3
第二章 监理组织机构、人员配备和岗位职责 4
一、监理组织机构 ............................................................................. 4
二、监理组织机构框图: .................................................................... 4
三、监理人员配备: .......................................................................... 5
四、监理人员岗位职责 ....................................................................... 7
第三章 质量控制 10
一、质量控制的主要内容 10
二、质量控制的监理原则 13
三、质量控制目标 14
四、质量控制的主要手段和方法 14
五、质量控制措施 19
六、单位工程质量控制流程: 24
七、施工质量控制点的设置 25
八、主要分部工程质量控制要点 26
九、工程质量保修期的监理工作 58
十、ISO9001 质量体 系 在本 项目 的运 用 61
第四章 进度控制 62
一、进度控制的主要内容 62
二、进度控制的原则 62
三、进度控制目标 63
四、进度控制风险分析 63
五、进度控制措施 64
六、 进度控制的主要手段和办法 66
七、监理统计技术的应用 67
八、进度控制流程 69
第五章 投资控制 70
一、投资控制的主要内容 70
二、投资控制的原则 70
三、投资控制目标 71
四、投资控制风险分析 71
五、投资控制措施 72
六、投资控制的主要手段和办法 75
七、投资控制流程 76
八、计量与支付流程 77
九、审批承建单位索赔流程 78
第六章 合 同管 理 79
一、合同管理目标 79
二、建设工程项目各类合同的组成及相互关系 80
三、 合同管理的工作原则 81
四、 合同管理的任务 81
五、 合同管理的方法、措施 82
六、 合同管理的难点及监控 88
七、 审批施工单位工程变更流程 95
第七章 信 息管 理 96
一 、信息管理的任务 96
二、 信息管理的主要内容 97
三、 信息的管理与控制 98
四、工程竣工验收备案 100
五、文件传送流程 101
第八章 组 织协 调 102
一、组织协调 103
二、 组织协调的工作目标 103
三、 组织协调的工作内容 104
四、 组织协调方法 105
五、 组织协调措施 108
第九章 安全生产和文明施工监理 112
一、安全监理工作目标 112
二、安全监理工作的主要内容、方法和手段 112
三、安全监理措施 117
四、安全监理现场管理 120
五、现场文明施工监理 123
六、施工现场环境保护监理 123
第十章 监理工作制度 124
一、施工图纸会审制度 124
二、技术交底制度 124
三、施工组织设计审核制度 124
四、工程开工申请制度 125
五、施工现场例会制度 125
六、会议制度(例会、专题会、协调会) 127
七、工程质量检查和验收制度 127
八、监理日志制度 129
九、旁站监理制度 129
十、监理月报制度 130
十一、监理工作总结 130
十二、监理部内部管理制度 131
十三、职业道德守则与工作准则 132
十四、见证取样人员工作制度 134
第十一
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