某公司注塑车间管理规范标准.pdf

注塑车间管理规范 修订 修订 页 版 批 修订内容摘要 修订 审核 日期 单号 次 次 准 2011/03/30 / 系统文件新制定 4 A/0 / / / 批准： 审核： 编制： 注塑车间管理规范 1. 目的： 使车间作业规范化、标准化，在可控的状态下开展生产活动，提 交满足客户需求的产品。 2. 范围： 生产部注塑作业开展的生产活动。 3. 职责： 4. 定义： 5. 管理步骤与方法： 5.1 生产准备 5.1.1 注塑车间根据车间作业计划及周作业计划， 至少提前一天开具 车间计划单到供应链仓库。供应链仓库进行材料配件核算，组 织材料加工，编制发料单，将所需材料和配件配送到生产车间 指定位置， 生产部注塑车间班组对来料进行清点确认， 并签收。 5.1.2 车间班长将材料放置到生产设备区域的指定位置，通过上料机 辅助，将材料放置入烘干机，根据烘料作业指导书设定烘料温 度，进行干燥处理， 并在原材料干燥记录中记录干燥开始时间。 使用烘箱干燥的，班长需将原材料倒入烘干盘中，根据烘箱烘 料操作作业指导书进行烘干。 5.1.3 车间班长根据生产的产品，向供应链仓库领取包装材料、周转 箱、生产防护用具及其他辅助用品，领出后放置于车间指定位 置，根据生产工位的需求进行分发和补充。 5.1.4 车间班长至少提前一天向工程技术部工艺员开具车间计划单。 工艺员对计划和模具确认后通知模具装卸员 ,模具装卸员根据 产品信息及生产设备信息 ,提取模具并进行安装 ,并连接模温机 等模具生产辅助设备，以及生产设备须与模具相连的机构。 5.1.5 车间班长开具当天或即时车间计划单时， 车间班长要与供应链 仓库及工程技术部工艺员联系与沟通，并监控材料配件、工装 的到位情况。 5.2 首件制作 5.2.1 生产部车间班长，监控材料的烘干时间，并确认材料烘干温度 及时间已经达到材料烘料作业指导书的要求， 并在原材料干燥 记录中记录材料烘干时间。 5.2.2 工艺员检查生产设备是否正常，检查安装在设备上的工装模 具、模具连接的水、油、电路都符合模具安装的要求，检查模 具与模温机、 注塑设备的连接上都符合连接要求。 若确认有误， 须通知相关人员进行改正。待确认无误后，工艺员根据产品的 注塑工艺作业指导书，设定工装模具温度及设备操作工艺。 5.2.3 待模具温度、设备工艺达到产品工艺要求后，工艺员进行设备 调试，进行产品的首件制作，将本次制作的产品首件递交到质 量管理部检验员进行首件检验。 5.2.4 质量管理部检验员对工艺员递交的首件进行检验， 并与产品末 件进行比对，首件检验不合格，工艺员分析原因，在模具无异 常情况下，进行设备检查，确认设备正常需对工艺进行调整，