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喷 漆 房
设
计
方
案
济南全宝环保科技有限公司
第一部分、货物及其服务的说明
1 、新增 设备清单 :
序
设备名称 数量 长×宽×高( mm ) 备注
号
1 喷漆房 1 38.4m ×8m ×3m 干式处理
2 、交货期
合同生效 30 天完成设备制造及安装。
3 、质量保证
3.1 、我公司以质量体系运作,我们对承包范围内的一切设备从设计、制造、安装、
调试至交付验收均按照规定体系程序执行,在全过程中充分听取用户方意见,接受用户方
监督。实施责任工程师制, 挑选经验丰富技术水平高的项目总设计师, 全面负责本次项目。
3.2 、我们在工程承包方面有丰富的经验,完全能够按时优质地完成整个工程,确保产
品质量,用户不必承担任何风险。
3.3 、施工质量控制措施
(1) 质量目标的制定及论证
施工组织设计由技术质检部会同工地主任进行论证,科学地确定目标管理值。
(2 ) 目标的分解及方案
以质量指标为依据, 按项目施工的管理层次进行分解开展, 落实到有关责任者成为施
工过程中的质量职责。 质量职责包括质量责任与质量权限。 质量职责是建立质量管理网络、
质量责任制的一部分,而质量责任制是质量目标、计划待以落实的保证。
(3 ) 施工过程中的质量控制责任考核
施工质量实行三级控制, 层层把关。 即:施工班组操作人员填写自检卡, 班组长签认;
施工员填写质量检查表, 质量员签认; 质量员填写出分项工程质量评定表, 技术主管签认。
3.4 、计量器具的配备计划
(1) 按施工组织设计中的实际工程量的需要及安装的技术质量要求,配备好工地
的计量器具。
(2 ) 用于施工中计量检测器具其等级符合技术要求。
3.5 、人员控制
对施工的各专业人员进行资质审查,凡从事特种工作的操作人员须持证上岗。
3.6 、物资控制
对进入现场的原材料、半成品、零部件等物资质量的控制要求,并由责任部门和责任者对物资的
质量控制进行监督检查,认真做好检查记录,建立物资控制台帐。
3.7 、工序控制
对关键部位和薄弱环节设置控制点, 并实施具体的控制措施和办法。 施工过程中严格
“三检”制度,开展 QC 小组活动,做到“谁施工,谁负责” ,“上道工序不合格不得转入
下道工序”。
3.8 、质量检验及不合格产品的控制
严格按照质量检验规章制度,实行岗位责任制对不合格产品坚决返工,奖优罚劣。
3.9 、检验和试验控制
(1 ) 对工程中的材料、半成品、零部件等必须有合格证和质保书。
(2 ) 施工质量严格按合同规定的质量检验评定标准进行施工、检查、评定。
3.10 、 加强内部的技术管理
(3 ) 图纸会审。开工前,由技术部门组织专业人员对该工程和施工图进行会审,解
决施工图纸上存在的问题。提出详细施工计划、材料计划、施工方案,并作好
图纸会审记录。
(4 ) 技术交底。开工前,由有关技术人员进行施工工艺规范,技术质量要求书面的
详细交底。
(5 ) 质量自检和互检。各施工组在每项工程量,要求施工人员自检,自检完成后,
应及时进行质量抽检工作,并马上将抽检结果通知施工组,对不符合质量要求
的部分,责令限期解决。
(6 ) 最终检验
(7 ) 单位工程竣工后,各分部的质量评定,由按规定标准规范进行检验。
(8 ) 3.1
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