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企业财务管理中的激励机制研究
提要 财务激励一直是企业运用最为广泛的一种激励方式,也备受企
业理论界关注。 本文说明财务激励的涵义和特征, 进而分析财务管理
的激励作用, 提出如何健全财务激励机制, 以更好地发挥财务管理的
激励作用。
关键词:财务激励;道德风险;逆向选择;财务管理
公司治理中的财务治理是一个非常重要的问题, 大多数企业都或多或
少地存在财务上的问题。在所有权与管理权两权分离的现代企业当
中,建立并完善财务激励机制对于规范企业财务管理制度, 实现企业
相关者利益最大化以及健全现代企业制度都具有相当重要的意义。
一、企业激励的起源及方式
1、起源。在现代企业理论中,企业被认为是一组契约的联结,或者
说是一个由契约组成的网。例如,企业与员工间签订的雇佣合同、与
业务往来方签订的供销合同、 与银行签订的贷款合同等。 企业的目标
是使企业价值最大化,但每个签署人都符合“经济人”假设,即他们
都是自利的, 他们不愿意为了企业利益而放弃自身利益, 这就是所谓
的股东 - 经理人冲突,债权人 - 股东冲突,消费者 - 公司冲突。而协调
各个签署人之间的利益及解决这些冲突已经成为企业理论研究的主
题,于是如何设计一套激励制度来解决这一矛盾便由此而生。
2 、激励方式。 股东 - 经理人冲突是公司现代财务管理中最受重视的问
题,现代企业较为普遍地通过管理合约实施 “股票期权”、“业绩股票”
.
等激励方式来化解这一冲突, 建立长期激励机制, 使经营者着眼于实
现企业长期化的利益, 从而较好地协调了经营者和股东之间的经济利
益关系,以服务于股东财富最大化的财务目标。
长期以来, 在企业管理中逐渐形成两大激励范畴: 财务激励和非财务
激励。财务激励是以企业财务主体涉及的利益关系方为激励对象, 以
财务利益为激励诱因, 并通过一定的财务安排, 诱导利益相关方实现
既定的企业财务目标或管理目标。 期股和期权就是财务利益诱因, 通
过特定的财务安排, 为被激励对象提供特定的财务利益。 而财务激励
之外的即为非财务激励范畴, 主要包括行政激励和心理激励, 其提供
的主要诱因是财务利益之外的其他因素。 譬如,可以让部分员工通过
参与管理、 决策、技术入股等方式加入到企业的经营管理中以起到激
励员工的作用, 但无法对所有的员工以及在所有的职能管理中都起作
用。两相比较, 财务激励具备了明显的财务职能管理的特征,这主要
体现在财务激励属于价值性激励,通用性强,激励的作用面较广泛,
影响深远等方面。
二、企业财务激励研究的重要意义
正确科学地研究和解决财务激励, 对于现代财务学的发展和完善以及
确保有关财务信息的质量具有十分重要的意义。 对财务激励的研究也
是现代财务理论的重要补充和拓展。 经济的发展程度制约和决定着会
计的发展程度。 财务理论本身就是一个动态的理论体系, 是随着环境
的变化而变化的,随着新的经济管理现象和情况的出现而不断发展
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