系统软件项目实施方案（纯方案，67页）.docx

系统软件项目实施方案 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 系统软件项目实施方案 1 1. 项目总则 7 1.1. 项目范围内容 7 1.2. 项目实施地点 7 1.3. 服务内容 7 2. 项目组织机构 8 2.1. 组织架构保证 8 2.2. 人员稳定 8 2.3. 实施人员清单 9 3. 实施进度计划 10 3.1. 工期安排 10 3.2. 项目进度表 10 3.3. 实施工作进度计划 11 4. 项目总体实施方案 12 4.1. 工程实施原则 12 4.2. 实施准备 13 4.3. 项目总体推进计划 15 4.4. 系统实施过程的质量保证活动说明 16 4.4.1. 需求分析阶段 16 4.4.2. 总体设计阶段 17 4.4.3. 详细设计阶段 17 4.4.4. 系统开发阶段 17 4.4.5. 系统实施和试运行阶段 18 4.4.6. 项目验收阶段 19 4.4.7. 系统正式运行及维护阶段 19 4.4.8. 各阶段辅助文档 20 4.4.9. 实施过程提交文件汇总 20 4.5. 项目实施计划 22 4.5.1. 数据实施步骤 22 4.5.2. 项目进度安排 23 4.6. 实施技术资料 23 5. 项目实施各环节实施方案 24 5.1. 项目里程碑 25 5.2. 需求分析阶段 26 5.2.1. 任务范围 26 5.2.2. 实施方法 26 5.2.3. 完成标准 27 5.2.4. 可交付成果 27 5.3. 系统设计阶段 27 5.3.1. 任务范围 27 5.3.2. 实施方法 27 5.3.3. 完成标准 28 5.3.4. 可交付成果 28 5.4. 编码开发阶段 28 5.4.1. 任务范围 28 5.4.2. 实施方法 28 5.4.3. 完成标准 29 5.4.4. 可交付成果 30 5.5. 系统初验阶段 30 5.5.1. 任务范围 30 5.5.2. 实施方法 30 5.5.3. 完成标准 30 5.5.4. 可交付成果 30 5.6. 试运行阶段 30 5.6.1. 任务范围 30 5.6.2. 实施方法 30 5.6.3. 完成标准 31 5.6.4. 可交付成果 31 5.7. 系统终验阶段 31 5.7.1. 任务范围 31 5.7.2. 实施方法 32 5.7.3. 完成标准 32 5.7.4. 可交付成果 32 6. 项目管理方案 32 6.1. 项目管理组织结构 32 6.1.1. 项目各方角色与责任 32 6.1.2. 任务分工 33 6.2. 项目范围管理 35 6.3. 项目进度管理 36 6.4. 项目合同变更管理 36 6.5. 项目质量管理 36 6.6. 项目风险管理 38 6.6.1. 技术风险 38 6.6.2. 需求风险 38 6.6.3. 协调与沟通风险 39 6.6.4. 项目人员风险 39 6.7. 质量管理计划 39 6.7.1. 质量管理体系标准 39 6.7.2. 质量控制过程 39 6.7.3. 质量评定计划 39 6.7.4. 质量管理措施 40 6.7.5. 软件质量控制 40 6.8. 项目协调与合作计划 42 6.8.1. 协调与合作管理方案 42 6.8.2. 协调手段 43 6.9. 配置管理 43 6.9.1. 配置管理和版本控制 43 6.9.2. 变更管理的方法 45 6.10. 文档管理 45 6.11. 人员管理 45 6.12. 必威体育官网网址管理 46 6.13. 项目交付成果 46 7. 测试计划 48 7.1. 测试工作准备 48 7.2. 软件开发测试 49 7.3. 模块测试 49 7.4. 功能测试 49 7.4.1. 性能测试 49 7.4.2. 分系统测试 50 7.4.3. 全系统测试 50 7.4.4. 容量测试 50 7.4.5. 压力测试 50 7.4.6. 灾难恢复测试 50 7.5. 设计测试用例和数据 51 7.5.1. 建立测试环境 51 7.5.2.