硬件部开发设计流程-V11.pdf

精品文档 第一章 硬件开发过程介绍 1.1 硬件开发的基本过程 硬件部门开发流程指定后， 需要硬件部门人员严格按照开发流程完成开发工 作。 硬件部开发流程主要分为如下几个步骤： 1） 市场调研 对即将进行的项目，需要进行市场调研。 市场调研包括三个方面。 1. 了解市场需求 在网上或者其他渠道， 了解当前市场上有多少同种产品， 及产品的价 格、规格等方面信息。并了解当前市场对该产品的需求量，及发展的情 况。市场前景是否良好。 2. 了解客户要求 通过和客户的交流， 了解客户的要求是什么， 对产品的性能等各方面 有什么要求。 3. 分析客户要求，转变成客户需求 将客户的要求分析汇总，转化成客户需求。 市场调研完成后，撰写市场调研分析。里面明确写明客户需求及攻关难 点。市场调研分析完成后，即可进行项目工作。 2） 立项 市场调研完成后后，首先需要进行立项工作。 首先需要明确项目的需求；完成项目所需要的时间；需要配合的部门； 预计花费的金额；项目各部分的功能规格等内容，并完成可行性方案、项目 总体方案书、项目需求说明书、项目规格说明书四个文件的初稿。然后和各 相关部门及相关领导开会讨论，明确各自的任务。并认真记录会议纪要，对 各部门提出的要求汇总。经多次讨论确认项目方案后，完成可行性方案、项 目总体方案书、系统需求说明书、产品规格说明书四个文件的最终版本。经 各相关部门经理确认， 总工程师审核， 总经理核准后， 开始进行项目的开发。 相关文件存档。 项目的开发要严格按照可行性方案、 项目总体方案书、 项目需求说明书、 项目规格说明书四个文件的要求进行。 如出现意外情况， 需要修改其中内容， 则需要和各相关部门讨论，经总工程师同意，总经理核准后进行修改。修改 后的文件同样需要各相关部门经理确认，总工程师审核，总经理核准。版本 精品文档 精品文档 号升级，并存档。 3） 硬件总体设计 项目立项后，需要进行硬件总体设计。 立项完成后，需要进行项目的总体设计。其内容包括：将该项目硬件部 分分模块，明确各个模块之间的作用、完成时间、责任人；各个块之间的通 讯及连接；电源要求；通讯协议；项目的主要部分及难点部分的攻关时间等 内容。并完成项目总体设计文件。交由相关人员核准后入档。如遇到特殊情 况需要修改，则由相关人员认可后进行修改。版本号升级，并存档。 该步骤是对整个项目进行统筹规划，需要对项目有整体的把握。合理， 有效的安排各任务的进行。 4） 核心器件的实验及分模块的详细设计 总体设计完成后，需要对核心器件进行实验并且开始进行分模块的设计 方案。 项目的每个模块均需要详细的设计方案。设计方案需要讲明：该模块作 用、完成时间、责任人；通讯协议；接口数目；设计原理等详细信息。详细 设计方案交由相关人员审核、核准，并入档。如遇到特殊情况需要修改，则 由相关人员认可后进行修改。版本号升级，并存档。 核心器件的实验需要留下实验报告， 记录实验的时间， 地点，配合人员， 实验过程， 实验结果， 实验结论分析等。 实验报告由相关人员核准， 并入档。 5） 电路、程序及外壳设计 核心器件的实验及分模块的详细设计完成后，进行电路、程序及外壳设 计。 电路、程序及外壳设计按照项目设计方案及硬件总体设计来进行。 电路设计需要完成原理图文档、 PCB图文档、研发料单、电路调试报告、 调试手册、硬件测试文档。 其中原理图文档、 PCB图文档命名规则如下（以