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2014年全国自考《生产与作业管理》试题及答案 一、单选题 （共19题，共38分） 1.六西格玛质量管理实施流程中的五个部分是指定义、度量、分析、改进和()。  A.组织  B.协调  C.控制  D.反馈   2.首创分解动作研究的人物是()。  A.甘特  B.泰罗  C.梅约  D.吉尔布雷斯夫妇   3.下列属于生产运作系统运转主要活动的是()。  A.实施生产作业计划  B.制定企业战略  C.进行营销策划  D.筹措生产资金   4.生产与作业系统中的订单流强调的是()。  A.以利润为导向  B.以利润为导向  C.以市场为导向  D.以成本为导向   5.生产与作业战略属于企业战略的()。  A.总体战略  B.经营战略  C.竞争战略  D.职能战略   6.企业各种要素联合起来配合作用，所产生的合力效应，体现出增量放大的企业战略构成要素是()  A.经营范围  B.增长向最  C.竞争优势  D.协同作用   7.以零件的相似性为基础，对零件进行分类编组，按组进行合理的生产技术准备和生产过程的组织和计划工作的是()。  A.计算机辅助设计  B.成组技术  C.计算机集成制造  D.并行工程   8.某零件投产批量为4件，经过3道工序加工，单件加工时间分别为10分钟、5分钟、20分钟.在顺序移动方式下，该批零件的生产周期为()。  A.35 分钟  B.95 分钟  C.105 分钟  D.140 分钟   9.企业劳动定额常用的两种基本形式是工时定额和()。  A.产量定额  B.人员定额  C.设备定额  D.物料定额   10.企业对以机械操作为主的工种编制定员的方法宜采用()。  A.按劳动效率定员  B.按设备定员  C.按岗位定员  D.按比例定员   11.与工艺专业化相比，对象专业化的缺点是()。  A.生产管理复杂  B.生产周期长  C.产品质最不稳定  D.产品品种变换适应性差   12.下列选项中，属于企业中期计划的是()。  A.资源能力计划  B.主生产计划  C.物料需求计划  D.生产作业计划   13.综合生产计划中的产值指标包括工业总产值、工业商品产值和()。  A.工业增加值  B.国民生产总值  C.国内生产总值  D.销量增加值   14.当短期生产能力与需求量基本相符，但长期生产能力大于需求量时，企业应采取的措施是()。  A.临时性外协  B.进行企业扩建  C.加强新产品开发  D.加班加点   15.对汽车制造厂来说，整车的市场需求属于()。  A.独立需求  B.相关需求  C.串联需求  D.并联需求   16.企业资源计划(ERP)的核心模块是()。  A.财务管理模块  B.物流管理模块  C.人力资源管理模块  D.生产控制模块   17.精益生产提出的基础是()。  A.敏捷制造  B.准时生产方式  C.计算机集成制造  D.大规模定制   18.在上道工序的出口处和下道工序的入口处之间往返移动的看板是()。  A.发货看板  B.生产看板  C.移动看板  D.计划看板   19.盈亏平衡分析法中，在一定范围内，单位产品分摊的固定成本随产量的增加而()。  A.不变  B.减少  C.增加  D.随机变化   二、问答题 （共8题，共62分）  20.经营战略  21.生产周期  22.投机库存  23.设备管理  24.敏捷制造  25.简述与制造业相比，服务业突出的特征。  26.简述优化的综合生产计划必须具备的特征  27.简述生产调度的原则  1、正确答案： C 2、正确答案： D 3、正确答案： A 4、正确答案： C 5、正确答案： D 6、正确答案： D 7、正确答案： B 8、正确答案： D 9、正确答案： A 10、正确答案： B 11、正