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仓库PDCA循环管理方法.pptx

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仓储管理 与 PDCA管理循环 P 计划 仓库规划: 仓库的组织架构以及人员职责订定 仓库的各项作业流程 空间的有效规划与使用 区域平面图(待检區、合格品區、不合格品區、閑置品區… 各物品的类别看板 物料架 周转箱 棚架、拖盘 搬运工具 物料的帐卡 物料的保存条件设定(温湿度计) 安全庫存量的訂定與控制 仓库的扩充性 计算机化作业 D 執行 1.整理 物料分类 2.整顿 定位(分区、分类摆放) 标示 3.日常物料进出库管理 4.物料管制卡 5.登帐以及各项单据的管理 6.日/周/月报表 7.定期与不定期盘点 8.呆、废料处理 9.仓库作业环境管理(温度、湿度、卫生)等 10.按进料、领料/退料、入库、出库等管理程序作业 11.物料先进先出原则 12.配料作业 13.缺料情况的掌握 14.仓库成本的控制与管理 15.不良物料之处理 16.防误措施 C 查核 日、周、月报表分析 不定期与定期盘点及分析 呆滞物料防范与管理 作业环境管理 A 处理 异常处理 反馈机制

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