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仓库年度工作总结及下年度工作计划
时至年终,一年的工作转瞬又将成为历史。2019年即将来临,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。
在2019年,为更好地完成工作,扬长避短,现对2018年仓库工作进行回顾和分析,找出经验和教训,制定下年度工作计划。
全文目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 一、统计与分析(数据统计至11月份) 1
1、仓库周转率 1
2、仓库周转天数 2
3、全年库存情况 2
4、 生产报废情况 3
5、呆滞物料情况 3
6、仓库异常 4
二、事务性工作 4
1、库存盘点 4
2、专案事件 5
3、库房改造 5
三、职能性工作 6
1、员工培训 6
2、团队建设 6
3、管理体系建设 8
四、部门缺失 8
1、组织结构 8
2、事务性工作 8
3、职能性工作 8
五、下年度工作计划 9
1、效率 9
2、质量 9
3、成本 9
4、安全 9
5、KPI指标 9
一、统计与分析(数据统计至11月份)
1、仓库周转率
(1)如图所示,全年有7个月所有库区周转效率均低于95%的标准值;
(2)周转状况最好为成品仓,从7月份开始稳步上升,年度平均周转率为116%,唯一达标仓库;
(3)周转状况最差为原材料仓,全年平均周转率仅为44%,器件仓为46%;周转状况最差的物品为备
用成品表,全年平均周转率仅为17%;
2、仓库周转天数
仓库
平均值
标准值
超出天数
成品仓
41
32
9
备用表
598
32
566
器件仓
109
32
77
原材料仓
101
32
69
标准天数
31.5
31.5
(1)电子器件存货环境要求较高(温度28度,湿度50%以下),按目前的存储环境,周转天数近3个月,极易造成库存氧化报废;
(2)原材料仓部份耗材,如各种液体胶类、不干胶、标签、条码,依据目前原材料仓的环境状况,只
允许存放2个月左右。
(3)库存周转效率低下,库存天数的增加,会造成库房管理诸多不便,如占用存储空间,物料呆滞的
机率加大,增加库房保管工作难度(超龄库存的分类、隔离、整理整顿);
(4)生产计划变更、延后,物料需求数量超量,采购到货提前、超量等操作均会造成库存周转天数升高、周转效率低下。
3、全年库存情况
(1)全年各仓库存状况
库别
全年总库存
每月平均库存
上年月平均库存
差异
备注
成品仓
2,730,582
248,235
181,036.8
37.1%
较上一年上升
原材料仓
87,219,891
7,929,081
6,877,140
15.3%
较上一年上升
器件仓
1,232,098,999
112,009,000
74,029,088
51.3%
较上一年上升
A、如上表所示,较上年月平均库存,各仓库月平均库存均有上升,其中器件仓的上升比率最大,达到51.3%;
B、成品仓、原材料仓的上升比率分别为37.1%,15.3%;
C、随着公司的高速发展,业务的增多,新产品的不断开发,仓库配套的存货区域也需相应增加,以满足存货需求。
D、项目中心各部门急需系统,垂直整合数据,加快数据的处理及分析,确保需求下发及时,备货准确,库存不囤积、不呆滞、供应不待料。
(2)仓库库存结构
A、成品仓
单相占比38.59%,三相占比13.14%,水表占比7.3%,气表占比0.16%,其它类配件占比40.82%,其它类中包含各类型CPU卡、08卡、采集器、计量箱、计量柜等。
B、原材料仓
排除其它类的物料,继电器类占比35%,液晶类占比18%,电池类占比13%,底壳类占比10%,说明书及纸箱占比24%。其它类中包含各类螺钉、装箱件物料、铭牌、线材等,此类标准件库存,供货资源丰富,供货周期短,采购、物控人员应控制并降低此类库存。
C、器件仓
电阻电容占比71%,二三极管占比14%,插件12%,芯片占比2%,PCB占比1%。同上,电阻电容等物料库存占比太高,急需降低库存。
4、生产报废情况
(1)如上表所示,全年报废峰值在5月份,达到70999PCS,全年报废各类物料202366.9PCS/kg,月
度平均报废18397PCS/kg;
(2)全年各部门报废比重分别为:装配79873PCS,占比39%,焊接64138.85KG/PCS,占比32%,其
它(外协、水表、工程、品管)42178PCS,占比21%,维修16177PCS,占比8%;
(3)由于硬盘损坏,报废统计数据缺失2018年1月-4月,仓库目前已经制定《重要数据备份规范》,以周为频率备份重要数据。
5、呆滞物料情况
(1)成品仓
序号
类别
半年以上
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