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2012年财务部年度工作总结
春去秋来,四季轮回,公司已经迈进2013年。我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,伴随着公司的做大做强,我们感到担子重了、压力大了,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,秉承有则改之,无则加勉的工作态度,认真总结上一年度的工作情况,以下为回顾2012年工作任务的总结及2013年工作任务的展望:
一、日常工作。财务部门的日常工作是繁琐的,工作量大,每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,经常要配合其他部门进行查账、对账,大家以苦为乐,从来没有怨言,工作兢兢业业,做到每月按时报税、纳税,从无拖沓情况出现。为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。我们不定期进行讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉岗位的工作,把问题摆在桌面上。为了加强个人的办税效率,财务部内部经常进行经验交流,对税务筹划进行学习、探讨,从而提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。
⑴ 认真做好自己的本职工作,做到有据可依。去年安徽中盛装订凭证31本,各类明细账、总账15本,各类报表、资料齐全;
⑵ 学习国家政策法规,合理利用。财务部于2012年1月向怀宁财政局递交2010年房产税、土地使用税退税申请,申请退税224719.00元,并于2012年3月收到退税款;
⑶ 积极为公司筹措流动资金。财务部于2012年1月-5月,经过多方工作,争取到了安庆工商银行贷款880万元的流动资金贷款,并于2012年2月偿还了工行贷款380万元,5月偿还交行孝肃路支行贷款200万元,为公司2012年的资金正常流动运转做了不可磨灭的贡献;
⑷ 加强内部人员自身会计工作能力,提高工作效率。财务部为了提高办公效率,改变原先落后的办公设施,于2012年8月份开始试行金蝶软件办公。此次将是公司的一次重大革新,大大减少财务部的日常记账工作量,让财务工作的办公效率上了一个新台阶。
二、由于公司还处于发展壮大阶段,内部人手暂缺,为了更好的与各部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合公司其他部门进行公司内外的工作,为公司的发展献出自己的一点绵薄之力。
⑴ 《电机系统节能改造项目》是2012年国家发改委重点节能改造项目之一,也是我公司2012年工作的重中之重。财务部同时也是尽心尽力,配合总经理办公室及其他部门全程参与了前期项目申报工作,跟进中期的项目进展情况汇报,以及后期的项目竣工验收报告编制及竣工验收会,最终项目验收通过,争取到了国家财政380万元的财政投资。这是公司发展史上一个里程碑,值得为公司以后发展借鉴;
⑵ 2012年公司为了适应市场,加强市场竞争力,申请了ISO9001质量系统的认证。8月,财务部配合公司各个部门,经过一个月的努力,顺利的通过了ISO9001质量系统的认证,这是公司发展上一个新的起点;
⑶ 2012年7月,财务部在总经理办公室的协助下,成立安徽帝元印铁有限公司。
三、2013年工作任务及展望。在过去的一年中,财务部也存在着一些需要改进的地方,我们会加以反思,认真总结,在未来的一年里努力改善,做到完璧无瑕。2012年过去了,2013年是一个新的开始,公司的壮大给我们带了压力,也带来了动力,为了更好的进行财务工作,财务部也做出了近期规划:
⑴ 工行还贷。此项任务是2013年上半年工作的一件大事,财务部已在去年做好准备,确保还贷工作顺利进行;
⑵ 仓库的盘点。由于公司成立初期,对仓库部门重视不够,一直没有加强对仓库的建设管理。2012年公司领导开始意识到仓库管理的弊端,我们财务部将会每月对仓库进行盘点,做到帐物相符,加强对仓库的监管力度,减少公司财产的无谓流失;
⑶ 电算化的完善及使用。2013年是财务部正式使用金蝶财务软件的第一年,我们要努力研究学习,做到精通,使财务工作在今年走上电算化的正轨,此项任务是比较艰巨的;
⑷ 配合各个部门进行公司内外部的工作。如:ISO9001质量认证系统的年审,工商营业执照的年审等。
通过以上总结,我有几点感触:
⑴ 要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。
⑵ 要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它
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