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薪酬管理制度
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 1.0总则 2
1.1目的 2
1.2适用范围 2
1.3职责 2
2.0薪酬组成 3
2.1薪酬结构总览 3
2.2标准工资 3
2.3加班工资 5
2.4请假后工资计算 6
2.5工龄补贴 10
2.6学历津贴 11
3.0个人标准工资确定 12
3.1在职员工 12
3.2新进员工定薪 12
3.3例外处理 13
4.0标准工资调整 14
4.1个人工资调整 14
4.2普调 16
5.0薪酬计算、审批与发放 18
5.1薪酬项目 18
5.2薪酬计算 18
5.3薪酬审批 18
5.4薪酬发放 19
6.0附则 20
1.0总则
1.1目的
◆激励公司员工为企业的发展做出贡献。
◆保障和维护公司员工的合法权益。
1.2适用范围
◆适用于计时工作人员。
1.3职责
1.3
◆薪酬管理制度的审批。
◆个人工资奖金表的审批。
1.3
◆薪酬管理制度的制定、修订与报批。
◆绩效考核数据表的复核、报批。
1.3.3
◆个人工资表的编制、报批。
◆工资与其他各种补贴的发放。
◆个人所得税及各种保险金等的代扣代交。
2.0薪酬组成
2.1薪酬结构总览
如表1所示:公司员工的月度薪酬分为标准工资、加班工资、工龄补贴、学历补贴等四个部分。其中标准工资又包括岗位工资和绩效工资两部分,加班工资又包括加班岗位工资和加班绩效工资两部分。2.2-2.7分别对各部分进行详细表述。
表1 月度薪酬结构表
标准工资
加班工资
岗位补贴
工龄补贴
学历补贴
岗位工资
绩效工资
加班岗位工资
加班绩效工资
2.2标准工资
2.2.1标准工资水平
◆全公司标准工资共分为二十等,每个等分别设二十九级,各等级分别对应一个确定的工资标准,详见附件1《标准工资薪等薪级表》。
◆根据岗位评价的结果以及各岗位工资的市场行情,将公司的各个岗位分别归入不同的薪等,每个岗位的工资等级都可以在其岗位对应的薪等的1级和29级之间上下浮动。详见附件2《岗位薪等对照表》
2.2.1标准工资结构
◆标准工资被分为固定和浮动两部分,其中固定工资即岗位工资,浮动工资又称为绩效工资。
◆不同类别的人员固定与浮动工资比例是不同的,见表2:
表2不同岗位的固定与浮动工资占比表
岗位类别
包括岗位
岗位工资:绩效工资
加班岗位工资:加班绩效工资
管理类
高层管理类
总经理、副总经理、总监
40:60
中层管理类
各经理、各部主管、副主管
65:35
专业类
财会类
财务部岗位
80:20
人力资源类
人力资源部岗位
行政事务类
总经理助理、文控中心、电脑室、船务部、报关部
技术类
研发类
工程部、工模部岗位
70:30
工艺技术类
PIE部岗位
质检类
品质部岗位
生产作业类
生产管理类
注塑部、装配部、PMC部岗位
70:30
采购类
采购部岗位
生产辅助类
仓务部岗位
营销
类
营销类
营销部岗位
70:30
注:不同类别包含的岗位详见 《不同岗位类别固定薪资与绩效薪资比例对照表》。
◆岗位工资即为为该岗位的岗位工资,其计算公式为:
岗位工资=标准工资×岗位工资占比
◆绩效工资是指与员工绩效考核成绩和企业业绩挂钩的工资部分,其计算公式为:
绩效工资=标准工资×浮动工资占比×当月绩效考核系数
其中,绩效考核系数由员工当期所获的绩效考核等级所决定(表4):
表4绩效考核系数表
绩效考核等级
A级
B级
C级
D级
E级
绩效考核系数
150%
120%
100%
80%
60%
注:目前尚未列入绩效考核计划的岗位或个人,绩效考核系数按C级计算。
2.3加班工资
2.3.1员工在公司规定的正常上班时间之外加班,计算加班工资
2.3.2
表5加班工资标准
上班时间
加班工资标准
周一至周五(超过正常上班8小时工作时间)
1.5*标准日薪/时薪
周六、周日
2.0*标准日薪/时薪
其它法定节假日
3.0*标准日薪/时薪
2.3.3
◆加班工资被分为固定和浮动两部分,其中固定加班工资即加班岗位工资,浮动加班工资又称为加班绩效工资。
◆不同类别的人员固定与浮动加班工资比例是不同的,固定加班工资与浮动加班工资的比例与标准工资中固定工资与浮动工资的比例相同:
◆加班岗位工资的计算公式为:
加班岗位工资=加班工资×岗位工资占比
◆加班绩效工资是指与员工绩效考核成绩挂钩的工资部分,其计算公式为:
加班绩效工资=加班工资×浮动工资占比×当月绩效考核系数
其中,绩效考核系数由员工当期所获的绩效考核等级所决定(表4):
2.4请假后工资计算
2
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