- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE / NUMPAGES
浅析电子产品制造业中的库存管理
【摘要】目前,库存问题己成为很多电子产品制造企业发展的瓶颈,研究电子产品制造企业库存管理具有非常重要的意义。库存问题的解决必须在全面库存控制思想的指导下,采用先进的信息技术、科学的仓储布局,合理的货位管理、先进的管理模式(ABC)、工业工程技术和现代库存管理方法从加强企业内部供应链涉及的各个供需环节的协调整合和企业间的协调整合方面进行系统的、全面的全过程的库存控制。本文就我国电子产品制造企业库存管理方面的问题进行探讨。
【关键词】电子产品制造企业库存;货位管理;库存管理;ABC控制法
Abstract:The inventory problem has become the bottleneck of the development of electronic products manufacturing enterprises now,so the research of inventory management in manufacturing enterprises is meaningful.To resolve the inventory problem,we must take the mind of comprehensive inventory control as our guide;use the advanced information technologies,scientific warehouse layout and reasonable cargo space management,advanced management models(such as ABC),industrial engineering technologies and modern management methods.This paper has discussed the inventory management issues in our country’s electronic products manufacturing enterprises.
Key words:electronic product manufacturing enterprise inventory;storage management;inventory management;ABC control method
一、引言
电子产品制造业企业在国民经济中越来越具有的举足轻重的作用,全球经济一体化引起全球资源的重新配置,使欧美等发达国家的制造型产业向发展中国家进行转移,中国现在正在逐渐成为世界电子产品的制造中心,但成为世界制造中心,并不意味着中国已经是世界的制造强国,中国的电子产品制造企业面临诸如库存总量大、库存结构不合理、库存周转速度慢等问题。如何解决此类问题,保证企业既能快速响应顾客的需求,又能达到保持合理库存水平,必须研究企业库存管理,制定适当的库存策略,找到解决库存问题的方法。本文将从以下几个方面浅析现代电子产品制造业中的库存管理方法。
二、改善货位管理
(一)货位进行规划和统一编号
规划货位是根据原器件的外形、包装及操作要求,结合保管场所的地形,规划各货位的分布或货架的位置,并进行统一编号的管理。
1.规划货位的基本要求
要充分满足对电子原器件的保管要求和作业操作的需求;要考虑进出货物的方便、操作的方便;要为今后充分合理地分配和使用货位提供保障;要有利于提高设备利用率及保证出入库效率。
2.货位的编号
货位编号是将货架及物资的货位进行编号,可按仓库的不同条件和实际需要,灵活应用平面、垂直或立体的纵横向方向的序列,以各种简明符号与数码,来编制货区、货位的编号。对于综合库房我觉得可以采用“四号定位”方法。对于单个货架的编号如下:
前两位,表示货架层号;
后两位,表示货架列号;
因为货架的总层数、总列数大于9,我们用01,02……之类的数表示。
单个货架的编号如表1。
实行货位编号,有利于提高物品收、发效率,减少串号和错发现象,便于保管员之间的合作互助、调闲帮忙;也有利于仓储物品的检查监督和盘存统计,账页、编号相结合,可以见物知账页,见账知货位,为实现账、卡、物、资金的“四对口”创造条件。
(二)货位分配策略
货位分配直接影响仓库的存取效率,存取合理的货物分配策略不仅可以减少仓储搬运设备行走路程,提高出入库能力,还可以减轻对货架结构的压力。
1.分区存放规则
货物按出库频度分成几组,每组货物为一区,每区从出库口横向排列。采用该原则可以保证出库的实时性;
您可能关注的文档
- 企业物流配送的零库存控制.docx
- 企业物流中心主任竞聘演讲稿.pptx
- 企业物资采购管理程序.doc
- 企业物资仓库管理制度.doc
- 企业物资管理规程.doc
- 企业物资零库存管理模式研究.doc
- 企业物资消耗定额管理制度.doc
- 企业薪酬管理制度薪酬组成说明.doc
- 企业薪酬制度设计方法(PPT培训文稿).ppt
- 企业信息交流控制程序.doc
- 2024年学校党总支巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料3.docx
- 2025年民主生活会个人对照检查发言材料(四个带头).docx
- 县委常委班子2025年专题生活会带头严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一等“四个带头方面”对照检查材料四个带头:.docx
- 巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料5.docx
- 2024年度围绕带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面等“四个方面”自我对照(问题、措施)7.docx
- 2025年度民主生活会领导班子对照检查材料(“四个带头”).docx
- 国企党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头).docx
- 带头严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一等(四个方面)存在的问题整改发言提纲.docx
- 党委书记党组书记2025年带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面等“四个带头”个人对照检查发言材料.docx
- 2025年巡视巡察专题民主生活会对照检查材料.docx
文档评论(0)