安全生产责任制考核记录.doc

PAGE / NUMPAGES 编号：02-07 安全生产责任制考核记录（半年一次） 考核时间： 部门/人员 责任制主要内容 责任制考核记录 备注 总经理 1、建立、健全单位安全生产责任制 2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程 3、保证安全生产投入 4、及时、如实报告生产安全事故，参加或主持有关事故的调查处理 5、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案 6、向职工大会、职工代表大会报告安全生产情况 7、其他规定的职责 技术部 （经理） 1、为技术部安全第一责任人，主管本部门的安全管理工作 2、 负责部门内下属员工的安全培训、绩效考核和奖惩工作 3、 定期参加公司安全会议，对会议中遇到的问题中提出自己的合理化建议 行政部（主任） 1、贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示 2、组织开展安全教育、安全检查 3、制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程 4、参与新改扩建项目“三同时”管理 5、负责消防管理、劳动防护用品管理 6、组织开展应急演练 7、其他规定的职责 生产部（经理） 1、负责设备维护、保养、检修等管理 2、组织学习并贯彻落实安全有关制度要求 3、定期进行部门安全检查 4、其他规定的职责 采购部（经理） 1、负责部门内下属员工的安全培训、绩效考核和奖惩工作； 2、定期参加公司安全会议，对会议中遇到的问题中提出自己的合理化建议； 3、负责本部门消防安全管理； 4、积极参与公司组织的各项安全活动； 5、确保公司采购的劳动防护用品为有资质厂家生产的产品。 销售部（经理） 1、负责部门内下属员工的安全培训、绩效考核和奖惩工作； 2、定期参加公司安全会议，对会议中遇到的问题中提出自己的合理化建议； 3、负责本部门消防安全管理； 4、积极参与公司组织的各项安全活动； 财务部（经理） 1、负责部门内下属员工的安全培训、绩效考核和奖惩工作； 2、定期参加公司安全会议，对会议中遇到的问题中提出自己的合理化建议； 3、负责本部门消防安全管理； 4、积极参与公司组织的各项安全活动； 工会 （主席） 1、宣传党和国家安全生产、劳动保护方针政策及法规指示 2、参与安全检查、参加有关伤亡事故的调查分析 3、参与新改扩建项目“三同时”管理 4、其他规定的职责 车间（主任） 1、负责设备的日常维护、保养 2、组织学习并贯彻落实安全有关制度要求 3、定期进行部门安全检查 4、如实报告事故 5、其他规定的职责 班组（长） 1、认真执行有关安全生产的各项规定和班组各工种的岗位操作规程。对本班组工人在生产工作中的安全负责。 2、负责召开班前会议，并提出安全防范措施和注意事项。 3、认真执行三级安全教育制度，对新调入班组的员工（包括新员工、临时工以及转变工种、换岗人员）必须进行现场实际操作教育，对尚未熟悉班组工作环境的员工，指派经验丰富、安全意识强的员工负责其安全。经常教育和检查工人遵守安全操作规程。 4、负责组织班组安全活动。 5、有权拒绝任何人的违章指挥，遇有事故险情时，有权立即指挥工作人员撤离现场。 6、发生工伤事故时，要积极抢救伤员，并保护事故现场，并立即上报车间。参与事故调查时，应如实提供事故情况，并组织员工认真分析、吸取教训，及时提出防范措施。 7、负责开展的经常性安全检查，发现问题及时解决，对不能根本解决的问题，要采取临时安全措施，并及时上报车间或有关部门。 员工 1、严格执行安全操作规程 2、拒绝违章指挥和强令冒险作业 3、其他规定的职责 安全员 1、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准，参与本单位安全生产决策。 2、参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行。 3、开展安全生产检查，制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。 4、发现事故隐患，督促有关业务部门和人员及时整改，并报告本单位负责人。 5、开展安全生产宣传、教育和培训，推广安全生产先进技术和经验。 6、参与本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制定。 7、参与本单位新建、改建、扩建工程项目安全设施的审查，督促劳动防护用品的发放、使用。 8、参与组织本单位应急预案的制定及演练。 9、协助生产安全事故的调查和处理，对事故进行统计、分析。 考核组成员（签名）/日期：安全生产领导小组成员