仓储主任工作职责仓储主任考核标准.doc

PAGE / NUMPAGES 聊城市金帝保持器厂 仓储主任工作标准 一、 范围 1.1本标准规定了仓储主任的职责、基本技能、工作内容与要求、考核。 1.2本标准适用于聊城市金帝保持器厂。 二、规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的必威体育精装版版本。凡是不注日期的引用文件，其必威体育精装版版本适用于本标准。 三、隶属关系 3.1直接上级 采购部总监 3.2直接下级 仓管员 四、职责 4.1根据企业年度经营计划及战略发展规划，制定仓储部工作计划及业务发展规划。 4.2根据企业经营管理整体要求，制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。 4.3根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。 4.4贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。 4.5核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制，保证合理库存、合理使用。 4.6掌握各类物资的收发动态，审查统计报表，定期撰写仓储工作分析报告，并上报有关领导。 4.7定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见。 4.8参与制定企业全面质量管理制度体系，参与建设服务标准体系，监督仓储质量体系实施情况。 4.9负责废旧物资的管理，对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见，并协助实施。 4.10做好仓储部团队建设，协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作。 4.11合理调配下属员工，知道他们开展工作，监督他们执行计划，努力提高他们的积极性和服务意识。 4.12负责仓储部与其他部门的沟通，协调事宜。 4.13完成上级领导交办的其他工作。 五、岗位人员基本技能 5.1 具有中专及以上学历。 5.2 负责仓库日常工作的组织和管理，保证物资及时供应，优化库存结构，降低库存成本。六、检查与考核 6.1 根据本岗位工作计划，并结合本岗位工作标准由公司主管领导进行日常工作考核。 6.2 根据《仓储主任考核标准》，由公司人力资源部相关部门进行定期考核。 仓库主管考核标准 考核岗位： 考核时间： 年 月 日 项次 考核重点 考核标准 权重 达成情况 1 考勤情况 按时上班，不迟到、不早退、不旷工，工作时间内不擅离职守，坚守工作岗位，遵守公司各项管理制度 5% 　 2 基本工作 负责仓库日常工作的全面管理；负责对仓管员的业务监督指导及培训 10% 　 3 库存管理 负责仓库的盘点、组织、监督以及仓库存卡的复核稽查；维持仓库货物存储量的平衡稳定，避免出现断料、呆料、囤料现象 10% 　 4 对内工作 负责仓库管理的流程制作，人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调；区域库位的合理规划,有效提高仓库利用率，不断提高仓库人员的工作效率；负责仓管员的考勤工作及其它考核项目；仓库的安全职责制定仓库管理制定 20% 　 5 对外工作 负责仓库与对外部门业务的衔接和协调 10% 　 6 盘点 组织各仓管员进行月度盘点，并根据盘点结果，查找差异原因；严格控制库存，优化库存管理 10% 　 7 其它工作 构建有利团队，并确立其标准和目标； 对现有有关仓库的管理制度提出合理的具可操作性的建议；及时完成领导下达的工作任务，并保证每月发货量达1万单 10% 　 8 5S管理 检查仓库现场，库容是否整洁；仓管员是否按区域存放物料；现场的标识是否明显；物料的帐物卡数是否保持一致；存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰；物料的防护措施是否到位 10% 　 9 团队建设 积极贯彻执行公司及财务部的有关制度，定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓管员的团队意识 10% 　 10 素质拓展 不断提高自身素养，积极进取；有团队协作精神；努力学习本职工作有关知识；认同并认真学习公司企业文化 5% 　 考核人： 被考核人： 总得分：