- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE / NUMPAGES
仓管员月度总结报告模板
讲学习,比成长,讲数据,比管理,讲责任,比成果。用数据说话,结合“8S”体系规范工作。
姓名
所在部门
得分
计分
目标
管理
(5分)
公司
本月
目标
本月份销售额是__万,回款额__万
部门本月目标
计划准确率≥98%
2014年1月前老库存降低率≥3% (库存总数量)
报表准确率≥99%
物控及时率、准确率≥98%
本岗位计划目标指标
1.原物料的发放失误给公司造成损失0次 。
把控原物料的库存情况,避免因自身原因造成原物料库存不足而使产线停产等现象。
3.原材料台账更新在次日10点之前,月度原材料进出存报表、入库表、盘点表在次月3日之前完成。
未完成工作原因析
(7分)
未完成工作项目
未完成原因分析、改进措施
完成时间
本月工作完成
你为公司创造了多少效益?
你为公司损失了多少?
无
工作不足和失误以及后续改进措施
(8分)
讲学习
比成长
(10分)
本月向培养我的结对领导学习了哪些?
本月参加了哪些学习培训?学到悟到哪些
本月结合学习和培训在各个方面做出了哪些创新?做到了哪些?
讲责任比成果
(结合8S执行体系)
(30分)
我的承诺
本月承诺项目以及完成情况
奖惩
本人承诺:1.因原物料的发放失误给公司造成损失0次。完成不了愿自罚100元
2.把控原物料的库存情况,避免因自身原因造成原物料库存不足而使产线停产等现象。以上完成不了愿自罚100元
全部完成
下月承诺
本人承诺:
1.因原物料的发放失误给公司造成损失0次。完成不了愿自罚100元
2.把控原物料的库存情况,避免因自身原因造成原物料库存不足而使产线停产等现象。以上完成不了愿自罚100元
所需
支持
无
讲数据比管理(本月本岗位相关的管理以及工作成果数据、管理方法、方式创新等)
(40分)
文档评论(0)