仓库年中工作总结.pptx

年中工作会议 部门：备件部 姓名： 上半年度工作总结 厂家总目标完成情况（年度总目标250万） 半年度计划：1200000.00 半年度总计：734804.20 完成率：61.23% 已完成全年目标：29.39% 半年度目标占全年目标的48% 采购入库分析 上半年采购入库：798769.30 上半年外采入库：639351.50 出库金额分析 今年半年度度较同期相比增长率为1.63%，经分析，今年进厂台次明显增长，同时索赔量特别质量预防增多，相比去年因进厂台次较少，索赔较少出库 量也明显偏低，故造成配件的非索赔增长比出现了明显的增长。 售后维修成本分析 售后维修成本率与同期对比，有明显的下降，平均成本率45.24%，达到公司要求的46%。 仓储管理之库存系数 通过数据可以看出，与去年对比备件的库存系数明显下降，原因是截止的目前今年的备件库存比去年有所降低，同时出库量及售后产值也下降明显。 平均库存45.86万 仓储管理之呆滞件占比 呆滞件库存相比去年同期虽有下降，但是不明显，下半年仓库会继续加强配件申购的审核流程及呆滞件的处理力度！ 仓储管理之工单满足率 从图表可以看出随着进厂台次的增加，1-4月工单满足率与去年同期对比有个下滑的趋势，5-6月有所上升 针对仓储管理这块，备件部会制定了合理的订购计划，在库存金额不会很明显上升的情况下，合理控制库存保证备件的及时供应，库存布局整洁合理，并严格遵守并灵活运用先进先出的原则，保证配件的周转处于一个的良性循环。下半年仓库在不影响车间生产的前提下尽快对仓库雪铁龙备件进行清库。 油漆业务 上半年油漆出库金额：166429.32 上半年油漆面数：3065.5个面 半年度油漆外采：157456.57 占比：10.95% 备件毛利润（含返利） 半年度出库成本：1586083.82 半年度销售出库：2602412.59 厂家返利：23665.00 备件毛利润：1039993.77 相比于去年同期备件毛利润金额除了四月份略高，其他月份均低，分析原因：一方面是产值明显下降，二是厂家任务的放弃，三是高额利润的增值产品业绩下滑 日常工作总结 工作不足之处 1.工作制度，流程执行力低下！ 2.部分日常工作需持续跟踪反馈未及时跟踪到位。 3.绩效考核标准不够明确！ 4.部门衔接不够明确。 5.创造性的工作思路还不是很多。 6.全局能力掌控不足，不能及时上达下听。 7.员工的态度不够端正 下半年度工作计划 下半年工作计划 产品管理指标 帐 物一致率 仓储、收、发质量指标 年终库存盘点准确率达到99% 发货准确率达到100% 账物实时库存率；先进先出原则达到100% 0% 结语 帐 物一致率 反思工作 解决问题 持续改进 继续向前，你将得到你想要的