仓储部门的本年度工作总结与明年工作计划(PPT模板).ppt

今年工作总结与明年工作计划 部 门：仓储部 拟 制: 李明江 审 核：张世雄 日 期：2013.12.30 仓储部 Page 1 of 24 目 录 一、目标状况 二、人力资源 三、工作回顾 四、主要不足 五、工作计划 仓储部 Page 2 of 24 一、目标状况 总目标4个 达成 3个 达 成 率：75% 未达成1个 未达成率：25% 帐物卡一致率 目标 90% 达成 100% 备料时间超时率 目标 2% 达成 0.05% 物料发放准确率 目标 100% 达成 99.9% 单据输入准确率 目标 99% 达成 99.5% 仓储部 Page 3 of 24 一、目标状况 1.1 2013年目标达成状况 物料发放准确率长时间不达标！ 目标项目 目标值 月份/达成 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 平均 帐，物，卡一致率 90% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 82% 89% 97% 96% 95% 92% 91.8% 备料时间超时率 2% 0.0% 0.0% 0.0% 0.2% 0.0% 0.3% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.3% 物料发放准确率 100% 99.8% 100% 100% 99.8% 99.8% 99.7% 99.8% 99.9% 100% 100% 100% 100% 99.9% 单据输入准确率 99% 99% 99% 99% 99% 99% 100% 99% 100% 100% 100% 100% 100% 99.5% 仓储部 Page 4 of 24 一、目标状况 1.2 帐、物、卡一致率下半年达标 目标项目 目标值 月份/达成 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 平均 账，物，卡一致率 90% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 82% 89% 97% 96% 95% 92% 91.8% 仓储部 Page 5 of 24 一、目标状况 1.3 备料时间超时率达标 目标项目 目标值 月份/达成 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 平均 备料时间超时率 2% 0.0% 0.0% 0.0% 0.2% 0.0% 0.3% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.3% 仓储部 Page 6 of 24 一、目标状况 1.4 物料发放准确率—未达标 目标项目 目标值 月份/达成 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 平均 物料发放准确率 100% 99% 99% 99% 99% 99% 100% 99% 100% 100% 100% 100% 100% 99% 仓储部 Page 7 of 24 一、目标状况 1.5 未达标项：物料发放准确率分析与改善 未达标项 原因分析 改善措施 物料发放准确率 1.书写时不认真，没有进 行核对； 2.不负责任，开始做事时 不认真，事后不自检； 3.新到仓管员技能不熟 练，对物料的摆放原 则，物料规格，料号识 别不够，想做快，但 会出错。 1.对所有分料动作不能只图“快”，从而 省略掉其中步骤，而要“对中有快”按 照分料动作进行分料，物料分完后再 次核对标签是否与原盘一致，依靠目 标考核提高员工责任心与责任感。 2.按作业流程做事，有好的方法与经验 可提出来，这样才能不断优化作业流 程，固化流成，标准化方法，不断的 检查，改善。 3. 对新进仓管员的技能由组长一带一 全过程培训。 仓储部 Page 8 of 24 目 录 一、目标状况 二、人力资源 三、工作回顾 四、主要不足 五、工作计划 仓储部 Page 9 of 24 二、人力资源 2.1 部门总人数变化 仓储部 仓储部人数全年