仓库管理制度仓库日常管理工作要求.doc

PAGE / NUMPAGES 仓库管理制度 为了保障仓库物品保管安全，提高仓库工作效率和物流对接规范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。 一． 日常管理工作要求 1 严格遵守公司和部门各项规章制度。 2 严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工，上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不串岗、不做与工作无关的事情。 3 非仓库管员工不得进入仓库，因工作需要的其他人员经请示上级同意后，在仓管理员的陪同下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。 4 服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。 5 对所有入库物品的质量、数量进行严格检查和控制，对采购人员送购回物品及时清点验收，符合要求的在票据上签字认可。 6 储存在仓库的货物，按照货物的品牌、型号、规格、颜色等分区归类整洁摆放，在货架上作相应的标识。 7同类型的货物，不同批次入库要分开摆放，并做好标记，发放货物时，要按照先进先出的顺序原则出库。 8 定时对货物进行清洁和整理，保证仓库环境卫生、过道畅通，并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作，并学会使用灭火器等工具，下班前关闭好电源。 9 仓库员应及时地记录好所有物品进出仓的账目情况，每天做好盘点对数工作，保证账目和实物一致。 10 不得挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要到仓库领用、借用物品，必须经过本人在物品领用明细表上签字才能让其拿走，原则上物品领用人应该班组长以方便管理。 11 仓库钥匙由仓管员保管，不得转借、转交他人保管和使用，更不得随意配制。 12严格执行货物进出仓库程序：进仓：验收→签字→入仓，出仓：领用人签字→领出。 13 日常工作必须坚持做到三准：进仓准、出仓准、发货准。 14 所有物品进库必须做到五不收;无票不收、不实不收、型号不对不收、尺寸不对不收。质量不合格不收。 15 严格按照生产出货单发放所需材料，认真核对好灯具型号、电线及小型五金配件。 16 对车间工具进行登记编号，负责离厂人员工具归还登记。 17 每月对库房进行清点一次，明确库存量，并坚持所缺材料提前一天申请。 二． 罚则 1采购人员有以下列情形之一，给公司造成经济或名誉损失的。根据情节轻重，公司将分给予100－1000元经济处罚；给公司造成重大损失的，公司将依法追究法律责任。 2 实际库存与记录不符的、将有仓库员按入库价赔偿。 3 仓管员私自接收采购人或供应商索取财、物的。 4 故意规避本制度或未按本制度日常管理工作要求执行的。 5 因工作疏忽、知情不报或隐瞒物品问题，给公司造成经济损失或质量问题的。 6 其他有损于公司形象或不利于公司行为的。