仓储新员工入职培训计划.docx

PAGE / NUMPAGES 仓储科新员工入职培训计划 一、入职培训的目的： 即为本次计划的明确目的， 通过培训实现什么的结果。1、使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。3、帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度。 二、培训对象：即为我们需要培训哪些人公司所有新进员工三、培训排期：即为培训需要花费的周期，哪些阶段，每个阶段需要培训的主要内容。具体清单如下。 时间 阶段 培训内容及目录（理论+实践） 鉴定方式 备注 入职第一周 1-3天 1.学习《5S管理》 仓库现场整理、整顿、清扫、清洁 1、考试合格 指导老师进行《工作指导》知识自学，考试合格后上岗，根据工作指导要求进行实际指导 2.熟悉原辅材料、包装、成品、配件种类（定岗定类） 2、口头提问 4-6天 1、学习《仓库管理标准》 1、执行仓库日常检查、并填写记录 1、考试合格 2、熟悉原辅料、包材规格、存放标准、供应商信息（原辅料、品）；熟悉配件、润滑油等种类及规格 2、仓库各区域来料存货定位、标示实践 2、考试合格 入职第二周 1-3天 学习《生产原辅料进厂验收标准》（原辅料、包材、成品）、《配件以旧换新管理规定》（配件） 执行进厂验收工作，领料工作(配件同时执行以旧换新流程） 1、考试合格 2、独立顶岗 4-6天 学习《不合格处置规定》，熟悉《外来人员进仓管理规定》 1.执行物料退库及不合品退库工作，填写《仓库退库记录》，《不合格品处置记录》 1、考试合格 2、独立顶岗 2.执行外来人员进出仓登记记录流程 入职第三周 1-6天 学习《化学品管理程序》 1.化学品台账出入记录 独立顶岗，指导老师鉴定，主管验证 2.系统出入库存学习，操作 入职第四周 1-6天 学习《盘点管理知识》 1.进行仓库盘点 独立顶岗，指导老师鉴定，主管验证 2.系统报表提报，各类报表提报 入职第二个月 1-20天 强化巩固标准、规定 根据月、周生产计划对接物料到货计划，并管控异常到货 独立顶岗，指导老师鉴定，主管验证 预备转正 备注：所有工作指导项目及日常布置工作执行“布置工作讲标准”七字方针