仓库安全操作管理制度与评比办法.doc

PAGE / NUMPAGES 支持性文件编号 支持性文件名称 页次：1/3 版次：A 修改次：0 XM/WJ―08―09―2007 仓储部安全操作管理制度 仓储部安全操作管理制度 一、安全管理目标 为增强仓储部职工安全意识，促进本部门各项工作的顺利进行，根据公司安全管理目标，结合仓储部实际，制定安全操作管理制度。仓储部安全工作的总目标是：时整改部门内出现的安全隐患，保持内部的稳定和安全，确保部门内各项工作顺利进行。 二、安全管理机构 组长： 安全员： 安全管理成员职责 组长：（一）安全生产领导小组组长是本部门的安全负责人，对部门安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。 （二）拟订、修订部门安全技术规程和安全生产管理制度，编制部门安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。? （三）组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。? （四）组织落实部门级安全教育，并督促检查班组级安全教育。 （五）组织职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。签发新上岗独立作业人员的安全作业证。 （六）组织本部门定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，部门无力整改的要采取临时安全措施，及时向安全生产委员会做书面报告。 （七）组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。 （八）建立、健全安全、防火组织，领导并支持部门和班组安全员的工作。 （九）配合安全生产委员会组织对本部门各生产班组的安全生产进行考核评比，提奖惩意见。 安全员：（一）在安全组长的领导下，负责安全监控、安全培训和技术推广等工作。 （二）对班组安全员进行业务指导，协助车间主任搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。 （三）开展安全生产竞赛、创优达标活动，安全生产大检查； （四）与有关部门共同做好新工人安全技术培训、复审工作； （五）总结推广安全生产先进经验，积极向领导建议表扬和奖励安全生产先进单位和个人； （六）完成领导交办的各项临时性工作。 （七）负责安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。 （八）深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。 （九）做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。 （十）纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。 三、安全管理操作规程 （一）机械操作安全 见（皮带机安全操作规程） （二）用电安全 （1）发现用电设备、用电机具、电动工具冒烟或闻到异味时，要迅速切断电源及时和专业人员联系处理。 （2）严禁私自接电。 四、安全检查标准 （一） 时间：定于每星期五为安全检查日 （二） 检查标准 定性指标： （1） 部门全面安全管理情况 （2） 部门生产安全计划制定与实施情况 （3） 部门内作业人员操作规程制定与实施情况 （4） 部门安全小组工作开展情况 （5） 部门安全教育培训开展情况 （6） 部门安全检查情况 （7） 责任区域内的安全工作开展情况 （8） 责任范围内的安全器材保养与管理 （9） 参与安全事故处理情况 （10） 部门设备一级保养和现场管理情况 定量指标： （1）部门生产伤害频率 （2）部门生产严重伤害率 五、评比办法 每周根据检查结果进行评比，工作先进着从基金中奖励，落后着处罚，组长及安全员同时按比例处罚。 附（生产安全管理评比表） 名 称 生产安全管理评比表 考核分值表 考核对象：仓储部 考核时间： 指标 类别 指标 分值 实际得分 备注 定性 指标 （1）部门全面安全管理情况 4 （2）部门生产安全计划制定与实施情况 4 （3）部门内作业人员操作规程制定与实施情况 4 （4）部门安全小组工作开展情况 4 （5）部门安全教育培训开展情况 4 （6）部门安全检查情况 4 （7）参与安全事故处理情况 4 （8）部门设备一级保养和现场管理情况 4 （9）责任区域内的安全工作开展情况 4 （10）责任范围内的安全器材保养与管理 4 定量 指标 （1）部门生产伤害频率 30 （2）部门生产严重伤害率 30 合计 100 参考评分方法 （1）定性指标。 1）“部门全面安全管理情况”：优秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。 2）“部门生产安全计划制定与实施情况”：优秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。 3）“部门内作业人员操作规程制定与实施情况”：优秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。 4）“部门安全小组工作开展情况”：优秀4分，良好2.7分，一般1.4分，差0分。 5）“部门安全教育培训开展情况”：优秀4分，良