新员工培养期培养与沟通指南.doc

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2021-07-15 发布于广东
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新员工培养期培养指南（供思想导师参考）总体培养目标和措施目标：促使新员工尽快融入公司文化和工作团队、熟练掌握工作技能及业务流程，能够自主完成工作任务，并通过试用期考核。措施：制定新员工月度培养计划，实际业务中有计划性地引导并系统性地考核与激励，促使员工尽快转正。文化培训后入职部门一周内培养目标熟悉公司人员管理和业务管理制度、公司办公环境和工具、组织架构和部门基本情况措施 1. 了解新员工的基本情况，包括工作经验、学历背景、兴趣爱好以及文化培训的表现，建立日常沟通的基础； 2. 介绍组织架构、部