- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE / NUMPAGES
采购技巧及案例分析
总则:
1、价值分析能力。采购人员必须具有“成本价值”观念,精打细算,随时将投入与销售加以比较;此外,采购人员还必须能够对报价单的内容逐项进行剖析、评判。
2、预测能力。采购人员应能够依据各种资料,研究、判断资源是否充裕;从物品价格的涨跌,能够推断采购成本受影响的幅度;能对物品未来的供应趋势作出预测。
3、表达能力。采购人员必须能正确、清晰地表达所欲采购物品的各种条件,如规格、数量、交货期等;具备“长话短说、言简意赅”的表达能力,以免浪费时间;具有“晓之以理,动之以情”的争取优惠采购条件的表达技巧。
4、专业知识。采购人员必须具有货源、基本功能、品质、用途、成本等方面的专业知识,能主动开发新来源或替代品。
二、如何制定订货计划
订货计划的步骤:制定订货计划应当综合考虑各方面的因素,如市场要货计划、销售计划、实际采购能力等。通常订货计划的制定,需要通过以下几个步骤:
订货计划→销售需求→确定订货需求→订货需求
一、按采购计划性可以分为两类:
1、计划内采购,2、计划外采购。
2、计划内采购指按部门计划进行采购,部门需按下一季度销售做出所需物品的季度计划,采购部门将此计划报给财务部门,然后由财务部门报给经理审核批准后方可进行下一季度的采购。(主要是采购费用)
3、计划外采购是指对季度计划内不包含的物品进行的采购(如:季度销售量超过计划量导致的,部门所做季度计划不够或缺失导致的)
三、采购的重要性
案例分析说明:
增加学习点:
有现场采购的情况,要求对方开具增值税专用发票,销售、加工、修理修配的业务都可以开具增值税专用发票。如果对方可以开具增值税普通发票,就一定可以开具专用发票,对开票方来讲成本完全一样。如果对方答应开具普通发票,但坚持不同意开具专用发票,就要考虑对方开具的增值普通发票的真实性。
增值税专用发票样本
交给客户的增值税专用发票是两联,一联是发票联,一联是抵扣联。
增值税普通发票只有一联发票联。
您可能关注的文档
- 边余料控制作业规定.doc
- 编写工作总结的写作方法.pptx
- 变压器仓管员的职务说明书.docx
- 便利店物流周转箱管理问题及解决措施.docx
- 标签、说明书、合格证及中、小盒管理规则与领发货规程.docx
- 标识和可追溯性管理制度.doc
- 标识和可追溯性控制程序.doc
- 标准版仓库管理指导手册.doc
- 标准化工作管理制度.doc
- 标准化作业管理知识要点及改善.pptx
- 28.1锐角三角函数(1) 课件 人教版数学九年级下册.pptx
- 6.6 角的大小比较 课件 浙教版数学七年级上册.pptx
- 28.1锐角三角函数(4) 课件 人教版数学九年级下册.pptx
- 北师大版数学六年级上册《观察的范围》.pptx
- 3.1 圆 课件(共20张PPT) 初中数学北师版九年级下册.pptx
- 27.3.1位似(1) 课件 人教版数学九年级下册.pptx
- 27.2.1 相似三角形的判定(2) 课件 人教版数学九年级下册.pptx
- 27.1 图形的相似课件(共29张PPT)人教版九年级数学下册.pptx
- 29.1 投影 课件(共27张PPT)人教版初中数学九年级下册.pptx
- 26.1.2反比例函数的图像和性质(2) 课件 人教版数学九年级下册.pptx
文档评论(0)