仓储不良在制品处理计划.docx

PAGE / NUMPAGES 关于百利拖拉机仓储不良在制品 处理实施计划 潍坊百利拖拉机仓库计字[2018] 号 □通知 □通报 □纪要 □ 报告 ■计划 会签人 日期 各相关领导： 为调整仓储库存结构，盘活积压物资，减少储备资金占用、加快资金周转，创建高效、通畅的生产物流秩序，现对前期由于机型升级、三包退回、断点改型等长期积压不良在制品进行系统盘查，分阶段清退、清理。 一、目的： 1、对工厂生产经营过程中产生的库存、呆滞、过期物料进行及时有效的控制和处理。 2、降低库存物资积压，提高物料储存能力、提高存货周转率，促进仓储物资的良性运作。 3、对报废品进行合理的管控，确保不良在制品能得到有效处理和消减。 二、术语解释： 不良在制品：经检验合格入库的物料自购入之日起，间隔时间超过180天，至盘查时仍存在于库存的；或因断点管理缺失导致的过期零部件及三包清退的异常零部件。 三、整体推进思路： 单件零部件：由仓库完成盘查，并提出处理意见，由制造部、采购部、财务部、质量部及各工厂进行签批，整体推进按照强制清退、返修使用、报废方式执行； 总成件：如轮胎总成、变速箱总成、机罩总成等总成件优先由相关工厂负责拆解，拆解后由仓库再次盘查提出处理意见，按照单件异常件处理。 （未完，转下页） 批示： 批 准 审 定 审 核 拟 文 年 月 日 年 月 日 年 月 日 仓库 18 18 18 主送：采购部、财务部、制造部 抄送： 毛总 存档：仓库 批准时间：2018年 月 日 发放时间：2018年 月 日 四、相关部门职责：　　 仓库：负责不良在制品的盘查工作，负责提供不良在制品清单；提出处理建议完成签批；配合相关部门做好不良在制品处置工作，包括报废、退货工作。　　各工厂：负责对异常总成件完成拆解分类，配合返工返修工作。 质量部/技术部：负责状态升级导致的不良在制品处置判定工作。 三包售后：负责三包退回不良在制品处置判定工作。 采购部：负责供应商不良在制品的处置判定工作，同时对判定为强制清退的物料进行调协调处理。 财务部：负责对不良在制品处置过程的监控、核价、评估及账务处理等工作，负责判定为报废物料的变卖等处理工作。 制造部：负责不良在制品的处置判定工作，同时对判定为返修使用的物料协调相应部门修复处理，负责对不良在制品处理工作推进进度进行评价考核。 五、整体推进计划： 项目 完成时间 责任单位 责任人 完成机罩、变速箱、轮胎等总成件拆解，并分类。 大拖车间 中拖车间 完成 “报废品”的处理 财务 仓库 调度完成 “返修零部件”的修复工作，并使其达到合格状态 制造部 完成“强制清退零部件”的清退工作 采购部 对整体处理工作进行监督/协调/调度，并做评价通报 制造部 六、具体推进计划及建议： 附后： 具体推进计划： 积压品名称 物料编号 数量 供应商 物料性质 使用单位 积压原因 处理意见