仓管员职责与定位介绍.pptx

仓管员职责与定位介绍;前言： 如果说人的生命是一本自己描绘的日历，那在库管员的日历中，那便是厚厚的收料单和领料单，这里面的每一张张单据和一摞摞数字，都记录着我们认真、辛苦的工作历程。 帐套中每一个跳动的数字都印证着仓管员们一路走来的清晰可辨的足迹。;培训内容; ;1、经管物料的整理整顿和定置定位（每日） 2、入库验收审核（每日） 3、根据生产计划及时出库（每日） 4、生产缺件预警及跟踪（每日） 5、配送员工作安排和指导（每日） 6、配送员工作质量检查及异常处理（每日） 7、物料循环盘点（每周一次） 8、帐物差异处理（每月一次）;物料整理整顿原则;物料定置定位原则;①面向通道摆放——便于物料在仓库内移动和取出； ②先进先出的原则——防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗等； ③周转频率对应——根据物料进货发货的不同频率来确定货物的存放位置。 ④同类归一——相同或相类似的物料存放在相同或相近的位置，便于分拣和查找； ⑤重量、形状对应——便于搬运和安全作业； ⑥五五堆放——五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成层；方便物料的数量控制、清点盘存。 ;入、出库原则;有物无单不入 有单无物不入 单物不一致不入 包装不规范、标识不清不入;无入不出 无生产计划不出 有物无单不出 有单无物不出 物不对版不出;缺件预警---及时、准确;急件报表注意事项;物料盘点 盘点的运作： 盘点计划——订定目标——执行盘点 ——比较分析——调整、处理和改善 ;物料盘点六检查 1．检查物料账上数量、实物数量、标识卡上数量是否一致； 2．检查物料的收发情况及是否按先进先出的原则发放物料； 3．检查物料的堆放及维护情况； 4．检查物料有无超储积压，损坏变质； 5．检查对不合格品及呆料的处理； 6．检查安全设施及消防安全情况。 ;;;怎样成为一名优秀的仓管员？;仓管员的角色定位;仓管员自我提升之路;注塑计划;配件包装标准化要求;;