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卓达集团建工一公司
物
流
管
理
部
仓库标准操作程序
目录
1、货物入库操作
2、货物的管理
3、每日自我检查
4、仓库清洁工作
5、仓库盘点标准操作程序
6、货物出库操作
?仓储业务? 货物入库操作
货物入库操作
1.0目的：检查货物在发货或运输过程中可能发生的问题，分清各方责任，了解入库货物的 质量和包装状况，采取适当的养护措施，保证货物安全、完好入库。
2.0 责任：储运主管及仓管员应保证入库的货物货单相符，数据准确，质量和包装完好。
3.0 范围：适用于卓达集团建工一公司仓库。
步骤：1.货物到达：
根据运输到货的预报，计划库位，落实装卸，做好接货准备，及时联系采购部人员比对采购单及到货清单，联系质量部对产品质量进行审核。
2.核对单证安排货位：
仓管员再次核对单据的有效性，将已经确认质量合格货物核对单据上所列代码、批号、品名、规格、数量等项目是否与货物相符，确认无误后合理安排货位入库。
3.接货检查包装：
仓管员合理安排货物在库房的摆放，入库货物验收。
如发现有问题，请按下列规定处理：
A.数量不符：仓管员应报告仓库经理，并及时与送货方沟通，如送货方无法补齐货物，在送货单上按实收数量签收，并在备注栏注明原因。
B.质量异状：质检员对有问题成品进行检查确认是否可以使用及签收；如送货方无法及时补齐货物，在送货单上按实收数量签收，并在备注栏注明原因。
C.包装破损：质检员对出现包装破损货物确认是否可以使用及签收；如果破损，应要求送货方重新更新包装，或根据与送货方的协议，先由我方入库且在单据中注明实收数量及情况。
4.签收手续：单据签收应用大写实收数，并按要求填写单据上有关项目。
5.单据处理：按单据的要求及时传递各部门，仓库并做好有关登记及统计工作。
6.电脑入数：仓管员应在收到进货单后当天内做好入数工作。入数前，应确保所输入的原始单据和数据准确无误。
?仓储业务? 货物的管理
货物的管理
1.0目的：A.保证货物的完好。
B.保证仓库的储存条件与货物要求相一致。
2.0责任：仓库管理人员应负责检查所储存货物的状况，保证货物的完好。
3.0范围：适用于卓达集团建工一公司仓库
4.0步骤：A.仓库货物的养护工作，由仓管员负责，确保货物安全储存。
B.根据仓库的条件、气候、天气情况以及储存货物的保管要求，切实防止货物发生渗漏、虫蛀、鼠咬、残损等异状。
D.若发生问题，应立即填写?有问题成品检查报告?上报储运部负责人员，及时采取相应措施解决。
E.仓管员应对出现的问题提出质疑和建议并对其进行跟踪，以确保问题能及时彻底的解决。
附件：《有问题成品检查报告》
?仓储业务? 货物的管理
附件：
有问题成品检查报告
仓库号码：
仓仓管员：
成品代码：
成品数量：
成品状态：
出现问题：
出现什么问题？问题描述：
签名：
储运部解决方案：
质检员建议：
签名： 日期：
?仓储业务? 每日自我检查
每日自我检查
1.0目的：A、保证储存货物的完好。
B、保证GMP程序得到执行。
及时纠正错误。
D、作为各仓库管理的依据。
2.0责任：A、仓管员应在每天早上根据检查表上的项目进行检查。
B、储运主管每周会同仓管员检查或抽查，以保证每日检查的可靠性，并制定有效的解决措施。
3.0范围：适用于卓达集团建工一公司仓库
4.0步骤：A、仓管员每天早上9：30以前对仓库进行检查，对能够马上解决的问题及时解决。
B、储运主管随时抽查记录及时纠正不足之处，并每月收集这些记录。
C、仓管员在检查中发现问题，应及时解决，如解决不了，1小时内通知储运主管共同协商解决。
D、对储运主管不能解决的问题，该主管应向上级汇报共同商协解决。
E、检查人可以将发现的但检查表上没有列举的问题写在检查表上。
附件：仓库每日自我检查表
?仓储业务? 每日自我检查
仓库每日自我检查表
内
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