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仓储部：XXX 仓库年中工作总结 目录 2 上半年工作完成情况 工作中存在的问题 下半年的工作计划 1 2 4 3 仓库当前人员配置 一、仓库当前人员情况 1.人员配置（7条线，3+4） 3 工作地点 设计岗位 定编 人数 备注 A厂区 仓库主管 2 2 含副主管 主材核算 1 1 　 报表核算 1 1 　 发票核算 1 1 　 日常管理 1 0 　 仓管员 5 5 1名新入职 实习人员 　 2 财务1人，供应1人 B厂区 日常管理 1 1 白班　 仓管员 3 3 1名新入职 实习人员 　 0 　 合计 　 15 16 2名编制外 二、上半年仓库工作完成情况 1.材料库存控制工作完成情况 4 公司辅材库存绩效目标为***万元，截止6月30日， **公司辅材库存***万元，比期初库存***万元，仅下降了***万元，下降幅度2.22%，虽然控制在绩效指标以内，但没有达到今年上半年辅材库存下降5%的目标。 上半年辅材库存情况 公司上半年辅材库存变化图（万元） 上半年工作 2.及时准确完成核算方面工作 6 每月及时准确完成材料核算工作，并在每月报表完成后组织相关责任部门参加材料消耗分析会，通过数据对比分析，为生产经营管理提供数据支持，提高了生产技术部的材料消耗控制意识。如车间PC钢棒盘点之前盘点不认真，损耗数据不准确的情况得到明显改善。 上半年工作 3.配合片区和财务中心的工作 7 上半年配合财务中心完成上半年仓库报表的设计和修订工作，完成材料消耗汇总表的样板设计，参加在**公司举办的集团仓库主管培训班，完成材料核算及报表编制的授课工作。 完成每月片区仓库报表检查汇总和对分公司仓库的检查，形成相关报告。 上半年工作 4.完成年终检修后小仓库清查工作 8 3月份完成车间小仓库清查工作，并对年终检修材料使用情况进行跟踪核对，将车间领用未使用的材料请退回仓库。 后续发现车间仍然存在小仓库现象，清查时车间提前将材料藏起来，检查没有突然性。 三、工作中存在的问题 1.仓库日常工作抽查和监督不到位 9 公司的仓库制度执行不到位，从片区交流检查工作中发现仓库日常管理仍存在不少漏洞，单据签名不齐全，辅材存在账实不符的情况，反应出部分仓管员在仓库日常材料收发仍然存在随意性，需要加强监督工作，需要在7月份完成整改。 三、工作中存在的问题 2.地磅管理存在漏洞 10 地磅管理不够严密，使得地磅管理存在漏洞，使得外卖业务存在风险，在6月完成了地磅补充管理规定，加强过磅业务的监督 三、工作中存在的问题 3.库存结构不合理，没有达到预期库存目标 11 辅材库存结构不合理，闲置物资没有得到有效处置。 虽然加强了其他物资的管理使得其他物资库存下降了***万元，下降43.59%；五金类库存下降***万元；但是配件、水暖、电器、钢材这几项库存上升了***万元。 各类材料库存期初与6月库存对比（万元） 辅材库存结构 每季度对仓库收发领存业务进行自查， 并形成相关报告。 加强仓库日常监督检查，加强仓管员的培训 工作，制定奖罚制度。 四、下半年仓库主要工作计划 15 1 2 配合供应部完成剩余闲置端头板的处置和零 库存实施工作。 3 完成干拌砂浆车间核算流程的确定和设计相 关报表，完成干拌砂浆车间收发领存制度的 制定和相关成本分析工作。 四、下半年仓库主要工作计划 16 4 配合完成下半年的审计相关工作 5 谢谢！