仓库清理作战方案.docx

PAGE / NUMPAGES 仓库清理攻关方案 一、目的 为解决仓库不合格品、呆滞料长期积压占用仓库空间，降低管理成本，提高资金使用率，特制订此方案 二、攻关方案小组分配 总调度: 组长： 指导： 组别 人员分配 相关职责 策划 组长:钟、晁同事 策划本攻关方案并跟进； 评审组 组员: 李同事、钟同事、晁同事、许同事、曾同事、周同事 负责对不合格品、呆滞料的评审并做出处理意见 实施组 组员：许同事、各仓管员 负责方案处理结果的实施 三、攻关范围 成品，半成品仓库库存中的所有不合格品，呆滞料。 四、清理时间 2021年2月1日-2月5日 五、清理作战方案 项次 攻关事项 完成时间 责任人 监督人 完成体现 责任 1 将截止2021年2月5日盘点库存中的不合格品、呆滞料进行整理统计分为4类，1、待报废；2、呆滞2年以上；3、1-2年；4、6个月到1年；以电子表格和书面方式提交组长处； 2月1日11：30 许同事（各仓管员） 晁同事 《不合格品统计表》《呆滞料统计表》 完成每项奖励责任人各10元，未完成每项责人乐捐5元 2 《不合格品统计表》和《呆滞料统计表》分发到评审组 2月1日 15：00 晁同事 钟同事 签收记录 3 组织评审组对库存进行现场评审 2月2日14：0 评审组 李同事 《不合格品统计表》《呆滞料统计表》评审结果 4 现场收集评审结果并形成电子档； 2月3日 11：30 许同事 晁同事 《不合格品统计表》《呆滞料统计表》评审结果电子档 5 召开评审总结会议 2月5日 13：30 钟同事 李同事 会议记录 6 将最终评审结果发吕总及周总确认 2月5日17：00 晁同事 钟同事 签名确认的评审表 7 仓库跟据最终批示进行处理 2月5日17：00 许同事（各仓管员） 晁同事 将需报废产品放置指定位置 编制 ：晁同事 审批 ： 会签：