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欠料问题讨论
流程：
欠
欠 料
不能及时到料找不到合适物料
不能及时到料
找不到合适物料
及时通知市场部门工程确认新找物料
及时通知市场部门
工程确认新找物料
调整出货计划工程更改生产工艺工程重新开发
调整出货计划
工程更改生产工艺
工程重新开发
长期变更，更改BOM
长期变更，更改BOM
临时、批量变更出ECN
其它事项说明：
新产品开发时，采购和工程就要评估物料采购资源评估，确定采购难度、后续的采购周期及采购计划；
物料计划要做到及时（考虑采购周期、测试时间、生产时间）、准确（请购的量要尽量准确）；
规范物料的采购周期（如:保护板的采购周期为7天），物料的查询周期（如:电芯资料更新时间为每周二、三）；
紧急订单（月度销量只有300，突然来了500的订单），要及时申购，采购及时跟催。
XXX公司
物料跟催表
NO:
日期： 年 月 日
序号
客户订单号
交货日期
欠料料号
欠料名称
欠料数量
下单数量
供应商
计划入库时间
确认入库时间
确认人
备注
批示： 审核： 制表：
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