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复兴路店仓库管理制度
为切实加强店内仓库管理,提高仓库利用率、减少损耗、提升进出货效率,特制定本制度。
一、 管理范围
本制度管理范围为所有商品仓库,包括联营及OTC仓库,不含赠品仓、团购集货仓、物料仓、设备仓。
所有商品仓库内只允许存放商品、场内赠送赠品(试吃试用品),不得出现任何道具、物料、工具及其他非商品物品。
二、 出入管理
1. 进出仓库需两人同行,严禁无证人员进入库区,严禁非本店员工、促销人员借用本店人员工号牌卡进出仓库;
2. 二楼大仓入口防损人员负责仓库人员进出管理工作,所有员工、促销员进入仓库都需留下工号牌卡;
3. 门店设有加货专用车,禁止普通购物车进入仓库,仓库门岗应做好现场管理工作;
4. 二楼大仓实行定点开放制,非开放时间禁止员工、促销员进入仓库;如有特殊情况需要进仓的,需由分管业务主管向防损提出申请,经审核同意后方可进入;
5. OTC精品仓库仅限总台人员出入
三、 台帐与责任
1. 各部门应根据员工分管商品品类设定仓库责任区,责任到人、到货架;
2. 所有仓库的管理,处长为部门负责人、课长为区域负责人、员工为货架第一责任人,促销员负责协助整理工作;
3. 各仓库货架责任人负责本货架商品的现场管理、三信管理、台帐管理工作,如因保管不当、或违规操作造成损失的,由货架责任人承担相应责任;
4. 各部门查询商品由对应商品货架责任人负责管理;
5. 赠品等同于商品,所有赠品按所属品类、品牌由商品货架责任人负责统一管理;
6. OTC精品仓库由总台负责管理,所有商品应建立仓库库存管理台帐。商品短少由货架责任人按进价赔偿;
四、 库区商品管理
1. 仓存商品的管理应遵循:分类存放、先进先出、封箱储存等原则;
2. 分类存放原则:
① 各部门仓库应设单位的赠品存放区、查询商品存放区,与正常商品区别存放;
② 仓库应按公司新分类原则按货架、层板进行分类管理,不得出现混放现象;
3. 先进先出原则:所有商品的进出应按商品进货时间、生产日期,按先进先出原则管理和提取,以确保商品品质;
4. 封箱存放原则:
① 仓库储存商品应整箱存入,如在上货过程中出现零散商品的,应用大小合适的纸箱、封箱后存放,并将商品码、商品名称、数量标于外箱上;
② 商品存放尽量做到一箱一品,需拼箱存放的,每箱品种数不得大于3个,同时应在外箱标明商品码、品名及数量;
③ 禁止商品开放存放、严禁使用购物车、购物篮、周转知筐存放商品;
④ 外箱破损的商品,应及时更换外箱,以减少商品储存过程中出现的商品损耗;
5. 所有商品应离地离墙放置,离地不少于10CM,离墙距离不少于5CM;
6. 商品存放时应将重量较大的商品放于底部,避免压坏商品;
7. 易碎商品应在外箱上标注“易碎”标志,以提醒员工搬运、上货时轻拿轻放;
8. 货架商品的存放应确保外箱外侧面拉平,无通道两侧凹凸不平的情况出现;
9. 货架顶部存放商品应注意高度,离灯带距离不得小于40CM;
10. 使用仓板存放商品的,堆垛间间距不得小于50CM,高度根据商品的承压能力和商品特性确定,并以提取方便为宜,沿窗口存放的商品还要防晒、防雨淋;
11. 商品拿取应轻拿轻放,如因人为原则造成商品损失的,由责任人按进价赔偿;
12. 因三信原因撤架商品应单独存放,用红色封箱带封箱后,应在外箱注明商品码、品名、撤架原因
13. 破包、变质等商品应单独存放于查询区,根据商品属性定期清理按商品品质情况及保管要求(如蛋类需每日清理,百货可按月清理);
14. 买断破包不可换货商品应做好商品记录,每月结转次日由业务处提交清单及处理意见,经经理室审核后确认处理方式,避免出现商品积压;
15. 各部门应保证库存货架之间的畅通,不得以库存大为由在通道内存放商品、不得堵塞货架间通道及仓库主通道;
16. 所有部门不得将商品存放于消防黄线范围内;
17. 各部门应重点关注易失窃商品的储存情况,重点商品、贵重商品应在货架上放置库存卡,登记商品进出情况;
18. 各部门应保持库存卫生清洁,不得在仓库内大量存放纸箱、每日应安排人员进行库存卫生清理工作;
19. 退货商品应单独存放于退货区域内,并按要求在外箱粘贴退货单据;
20. 食品、生鲜商品的储存,应关注其储存条件,避免因保存不当出现商品质量问题;
21. 门店允许供应商活动用道具临时存放于仓库内,但应在活动结束的三天内清理出门店;不正常使用的供应商陈列架不得长期滞留在仓库内;防损部门有权定期(每月末)清理;
22. 严禁在仓库内使用明火
五、 禁止事项
1. 严禁无证人员进出仓库
2. 严禁在仓库区使用明火
3. 严禁在仓库内使用、放置非加货专物车;
4. 严禁商品开放储存
5. 严禁所有物料、道具存放于仓库内;
6. 严禁一人单独进仓;
7.
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