搬运装卸行为规范搬运组职责与奖惩.doc

PAGE / NUMPAGES 第一章：搬运组行为规范 一、搬运组职责 1、承包人在安排好搬运装卸工人员组合、劳动分工的同时，自己必须参加劳动。装卸承包人请假需向仓储组长请假，请假期间必须指定相应人员负责其组内相关事务，连续请假日期不得超过7天，每月请假总天数不得超过15天，承包人合同期内请假总天数不得超过45天，如有违反，公司有权没收其保证金。在4至10月，承包人必须保证每天有合同中承诺的人数正常上班，累计超出10天时将无权享受年底奖金的分配； 2、搬运费以实际搬运量为计费依据，为方便计算及保证计费的公正性，一般没有较大出入的情况下，实际搬运量参照当月生技部入库量； 特殊装卸以仓储部填制并审核好的特殊装卸费审批表为依据； 3、搬运装卸工具由公司统一提供，承包时交付使用。承包人自行保管维护，合同到期完好归还公司，造成用具失少、破损的从承包人保证金中扣除，仓储员负责工具的使用、存放之检查； 4、搬运承包人负责本组人员的日常管理，但组内人员的入司和离司必须征得仓储部相关领导的同意后，到人事部办理相关手续，并提供身份证复印件交人资部留存。搬运装卸承包人不得无故增减调动人员，以保证搬运队伍的稳定和公司搬运工作的正常开展。在销售旺季到来的时候，承包人还必须配合安排好搬运人员的增加； 5、搬运产品过程中，电瓶车负载控制在1.5吨左右，以免高度超高重量失控，引起产品在搬运过程中跌落而损坏。行进过程中注意控制好电瓶车的方向，注意行人、车辆、产品等，避免安全隐患以及损坏公司财产； 6、产品搬运过程中，应轻拿轻放，避免在搬运过程中造成产品损坏； 7、产品入库前必须做好库位的清理工作，保证库位的干净清洁，入库产生的垃圾应用纸袋装好投放到垃圾存放处； 8、因特殊原因（库位变化、产品锯断等），仓库管理员需要搬运人员配合搬运的，搬运人员需无条件服从，及时保质保量的完成。产生的搬运费用按照移库费用另外计算； 9、任何搬运人员不得以任何理由和借口对仓储部分配的搬运任务推接，不装，不搬等； 10、搬运人员在工作中不能有损害公司形象，名誉的行为，不能打架，斗殴，辱骂同事； 11、搬运人员要服从仓储员安排，做好产品的先进先出，当遇到存储场地指定库位紧张时，应及时通知仓库管理员安排库位，不允许随意乱入，以免库位混乱； 12、搬运入库时要确保搬运入库产品数量的准确性，不能有丢失，少搬，多搬等现象； 13、搬运入库过程中，如遇到疑难问题，需及时向仓储主管汇报，以便得到及时解决； 二、搬运组奖惩 1、奖励： a、在搬运、装缷过程中，若发现产品有贴错合格证现象的，每次奖励20.00元，记入当月搬运、装缷费用； b、在搬运、装缷过程中，有发现印字不全或错误的，每次奖励20.00元，记入当月搬运、装缷费用； c、在搬运、装缷过程中，发现由于生产原因造成质量问题，经质管部检验不能发货的，每次奖励20.00元，记入当月搬运、装缷费用中； d、在搬运、装缷过程中，发现装货车辆损坏公司财产的，每次资励20.00元，记入当月搬运、装缷费用。 e、月度考核奖金遵照搬运装卸协议的相关规定执行； 2、处罚： a、搬运组入库不将产品入到指定库位，发现后处以20元每次的罚款，违反先进先出原则，贴垛入库的，发现后处以20元每次的罚款。同时搬运组需将货物搬回相应指定库位，搬运费用不另计； b、搬运组入库时将产品型号入错位，发现后每次罚款50元，同时搬运组需将错位产品 搬运到正确的库位，搬运费用不另计； c、搬运组不配合仓库管理员完成因特殊原因（库位变化、产品锯断等）产生的移库的，每次罚款50元； d、搬运组入库时产品合格证标识不在同一方向的，发现后每次罚款10元，同时搬运组需将标识搬运到同一方向； e、搬运人员在工作中如有打架现象发生，除赔偿受害人以外，将根据公司的规章制度进行处理，情节严重者送交司法部门解决； f、搬运人员利用工作之便擅自把公司产品带回宿舍或厂外的，公司将根据情节轻重，根据公司的规章制度作出相应处罚。  第二章：装卸组行为规范 一、装卸组职责 1、装卸人员每天需按照订单及车辆到厂先后顺序安排装车，不得根据订单情况进行挑选，如遇到特殊情况需按照供应部车调安排进行装车，不得以任何理由和借口对车调分配的装卸任务推托、不装、不卸等；对于签到安排，供应部有专人负责（车调），要求各组装卸人员严禁进入办公区域，并不允许翻单子，查车，一经发现，每次扣款20元； 2、装卸人员在进行装车作业前首先要检查车辆状况，包括车底卫生，车厢板是否牢固，绳子、木棍等固定物品是否齐全，车辆是否适合公司产品运输，是否存在安全隐患等，并需协助司机做好装车前的准备工作,另外需要与司机交待好扣板、铺车底等物均为有偿使用，需交纳一定费用； 3、如所装订单为多点卸货时，需提前了解清楚装车顺序