仓库管理风险认识与预防.pptx

仓库管理风险认识与预防;仓库职能;仓库管理的重要性;管理详细方法;仓库管理的主要风险点; ; ; ;收发料流程; ;收发料应遵循的原则;危险物品的管理规定;物料卡的作用;交付（物料交接）交付过程注意事项;物料管理技巧;案例 个体户A在B仓库寄存彩电一批100台，价值共计100万元。双方商定：仓库自1月15日至2月15日期间保管，A分三批取走；2月15日A取走最后一批彩电时，支付保管费2000元。 2月15日，A前来取最后一批彩电时，双方为保管费的多少发生争议。A认为自己的彩电实际是在1月25日晚上才入B仓库，应当少付保管费250 元。B仓库拒绝减少保管费，理由是仓库早已为A的彩电的到来准备了地方，至于A是不是准时进库是A自己的事情，与仓库无关。A认为B仓库位于江边码头，自己又通知了彩电到站的准确时间，B仓库不可能空着货位。只同意支付1750元保管费。B仓库于是拒绝赵某提取所剩下的彩电。;（1）个体户A要求减少保管费是否合理？为什么？ （2）B仓库在A拒绝足额支付保管费的情况下是否可以拒绝其提取货物？为什么？;;;;;;;一、没有严格按双方合同约定履行货物保管义务;二、B仓储公司处置货物的方式不妥;