仓储成本管理培训教程.ppt

仓储成本管理;学习目标;主要内容;第一节 仓储对企业物流成本的影响; 仓储对物流成本的影响具有两面性。 ;课堂讲授;一、正面影响;二、负面影响;讨论内容：业界对库存有“不可缺少的魔鬼”之称，意指既有好的一面，又有坏的一面。那么当前流行的“零库存”是否意味着在抛弃库存不好的一面的同时，也放弃了库存好的一面？;第二节 仓储成本的构成与计算;本章所讲仓储成本不包含存货持有成本，只包括取得仓库等设施的成本和各类仓储作业带来的成本。;课堂讲授;一、仓储成本的构成;二、自有仓库的折旧;二、自有仓库的折旧;二、自有仓库的折旧;二、自有仓库的折旧;二、自有仓库的折旧;三、租赁仓库;四、公共仓库;五、各类仓储作业成本的构成;课堂讨论;第三节 降低仓储成本的方法和手段; 把握自有仓库、租赁仓库和公共仓库三种仓储空间的取得方式，是降低仓储成本的关键。;课堂讲授;一、合理规划仓储空间的取得方式，降低仓储成本;一、合理规划仓储空间的取得方式，降低仓储成本;二、合理选择不同吞吐量下仓储类型与作业模式，以降低仓储成本;三、进行合理的仓库结构和空间布局决策，以降低仓储成本;四、降低装卸搬运成本的方法;五、降低备货作业成本的方法;六、降低验货与出入库作业成本的手段;七、降低流通加工成本的手段;课堂讨论;重点内容网络图