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仓储工作注意事项
各位仓管员:
本文是根据实际操作遇到的不规范操作引起的工作差异,而整理出来的仓库工作注意事项,请仔细阅读子项,提高业务技能。本文章事项还在不断完善中,随时会更新。
一、在清点仓储货物时须做的前提准备注意以下几点
1、首先先看OA发的到货计划,涉及自己的负责的一块咯。大概的存放地点及施工单位、装置人员、验收部门、采供员等。
2、首先去现场穿安全鞋,戴安全帽。其余去现场验收清点带好记号笔,尺子,板夹、笔等物品。
二、到货外观等初步确认注意
1、到货前先检查外包装(有否破损、受潮等情况)无包装的检查设备、材料有没有磨损、碰撞、受潮等情况。拍照,后在收货,异常情况及时到OA上发情况说明。
2、设备类到货后须增加一项外观检验油漆,供应商卸货之前掉漆的在送货单注明,在卸货过程中擦起的叫施工单位签字确认,并制成专门的统计表格。
3、不锈钢材料到货后材质不同用不同的色标表示,请各相关仓管员确认,色标不文件要求的是不是一样,不一致及时与主管联系。
三、仓库到货操作的注意事项
1、送货单位要求注明材质等信息必须叫供应商写全。
2、按送货单清单,必须样样清点,加深认识物资,同时确认数量。按实到数量签收,规格收货,有破损、碰撞、受潮也在送货单上注明。主管特别要求提醒你全部清点,必须全部清点。
3、 送货单签收后,写好ERP库位,详细库位,ERP订单号,申购编码,是否手工台帐。
4、 到货型号规格与申购型号规格有差异须与设备部验收人员确认。或者开具型号规格更改单后方可接受。
5、 供应商补缺的物资到货后叫设备部相关验收人员确认。
6、 当天采供通知到货,未到货的及时反馈采供相关人员
7、 武汉锅炉至废碱装置,只须安排设备部李茂发,和中纺建张玉山,现场验收,并要求验收人员在送货单签字,后带回留档。
8、 当天到货签收,未开箱验收字型。
9、 部分设备到货在计划表备注栏注明的保险单,要求供应商出示保险单后安排收、卸工作。
10、 设备到货后须有厂家提供的监理放行单后方可收货,负责拒绝收货。并且同时通知采供部相关采供员。
11、到货后材料及时查找相应申购单,及时勾掉,并把所在的申购编码写上,到货计划上材料申购编码有几个,因是集中采购的。
12、到货后的物资未在到货计划内的须跟采供部人员确认,并且要确认是哪家单位,到货计划。必须确认物资有仓管员管。
13、供应商提供的送货单,自己复印一份,原件留自己,复印件给施工单位和装置人员复印。
四、仓库现场管理注意事项
1、 另货到为仓库、堆场、货架上的东西一律做标识,并标好库位,材料上标识清楚。
2、 钢材类材料在材料上面一头写好材质、规格、长度以便大家及时知道信息。
3、 货架上标识卡分二类,一类是工程材料标识卡上注明相关物料信息。二类是随机备件标识卡须注明物料号等所有信息。
4、 货物进出数量必须在标识卡登记,有经办人一栏必须签上发料人名字。物资领完后须将标识卡随领料单一起交保管人。不能随便一扔
5、 物资堆放讲究:同一厂家尽量堆在同一个区域内。同一物料必须堆放在一起。并且物资堆放留有必要的人行道,以便取拿。
6、 同一厂家材料用在不同装置的。要求按装置分开放。
7、 不同物资堆放在同一木箱内必须标识牌挂清楚,必要时可以用A4纸打印出来附在标识卡上。
8、 设计变更料须统一堆放在一起,不便混淆及管理工作。
9、帐卡物,是指你做的手工台帐或ERP台帐的数量,与货物标识卡的数量,及仓库里存放的数量一致。就是仓库管理的基本要求。(进出记录通过入库单和领料单、退库单记录。)
10、存放在仓库的物资须注明物资状态(如未检、验收合格、不合格、或待处理等信息)在手工台帐处注明。
11、出门物资审查后,在出门证出门原因右下角写上仓管员自己的名字,包括(出门、送货、领料)都一样要签字确认。
12、仓库或堆场物资领用后要及时清理堆放物资和各种包装(废料),能归集的集中在一起,尽量腾空间出来便于下次到货的场地堆放。
五、验收处理过程中注意事项
1、设备、材料开箱前须与采供确认是否有供应商参与方可组织开箱。杭锅材料须告知厂代后方可开箱验收。
2、验收时必须有设备部验收人员,监理人员、使用部门人员,合格须在送货单上叫设备部人员、监理人员签字确认。
3、设备开箱验收必须拿着采供部签订的技术附件签字确认,首先把合同号告诉应莎莎拿技术附件,然后仔细阅读技术附件,注意其中的专用工具和随机备件。按合同规定的清点数量。(并核对备件制造厂家)不对开异常处理单。
4、现场或仓库确认专用工具或随机备件,备件统计好清单(电子版给张孟君),并做好实物交接,工具有装置主任领用,但要办领用手续。
5、根据技术附件要求提供的资料,仔细与实物资料核对。
6、验收有异常的,仓储负责的外观、数量等直接在异常处理单填写
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