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仓储绩效评价七大指标体系
进出货作业效率评价指标:
进出货车装卸停留总时间
进出货车装卸停留总时间
站台泊位数×工作天数×每天工作时数
站台利用率= ×100%
高峰车数
高峰车数
站台泊位数
(2)站台高峰率 = ×100%
(3)人员负担和时间耗用:
进货量
进货量
进货人员数×每日进货时间×工作天数
①每人每小时处理进货量= ×100%
出货量进货人员数×每日
出货量
进货人员数×每日出货时间×工作天数
②每人每小时处理出货量= ×100%
每日进货量
每日进货量
每日工作时数
③进货时间率= ×100%
每日出货量每日工作时数
每日出货量
每日工作时数
④出货时间率= ×100%
二、储存作业评价指标:
平均库存量
平均库存量
可储存面积
设施空间利用率:①单位面积保管量=
货架货位数
货架货位数
总品项数
②平均每项所占货位数=
销售额平均库存金额出货量
销售额
平均库存金额
出货量
平均库存量
(2)库存周转率= ×100%或= ×100%
呆废货品数量平均库存量
呆废货品数量
平均库存量
呆废货品金额
平均库存金额
(3)呆废货品率= ×100%或= ×100%
三、订单作业评价指标:
延迟交货订单数
延迟交货订单数
订单总量
(1)订单延迟率= ×100%
延迟交货量
延迟交货量
出货量
(2)订单货件延迟率 = ×100%
未超过
未超过12小时出货订单 紧急订单总量
(3)紧急订单响应率= ×100%
四、备货作业效率评价指标:
订单总笔数
订单总笔数
备货人员数×每天备货时数×工作天数
(1)人均每小时备货订单数=
每日备货时数×工作天数
每日备货时数×工作天数
备货分批次数
(2)批量备货时间=
备货差错笔数订单总笔数
备货差错笔数
订单总笔数
(3)差错率= ×100%
五、装卸搬运效率的评价指标:
装卸搬运作业人数
装卸搬运作业人数
作业总人数
(1)装卸搬运劳动率= ×100%
每小时搬运单元数或重量
每小时搬运单元数或重量
理论生产量
(2)装卸搬运装备利用率= ×100%
比占用的储存空间
比占用的储存空间
可用的总储存空间
(3)存储空间利用率=
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