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仓储商品配送作业流程
一、目的:
加强物流仓储管理,优化商品出入库流程,降低风险,降低出错率,提高工作效率,进一步控制成本,满足正常经营的需求,特制订本流程。
二、适用范围:
适用于总公司关外仓及各分公司(门店)。
三、本流程所涉及的环节有:
商品的提货、收货、验收、入库、保管、配送、盘点、单据传递等。
四、相关环节的流程
1、商品到达及收货:
1.1 商品到货形式有:直送、直通、自提三种主要方式。
1.1.1 直送:供应商(或委托物流公司)直接送货至总公司仓库(或配送中心)。
1.1.2 直通:供应商(或委托物流公司)直接送货到门店。
1.1.3 自提:有本地自提和货站自提两种方式。
1.1.3.1 本地自提:即到济南本地供应商处自提。
1.1.3.2 货站自提:即到物流公司(货运站)自提,仅限外地供应商。
1.1.4 自提车辆安排:
1.1.4.1 本地自提,由采购部通知门店,由门店安排车辆提货,费用(提货费用、代付运费)由总公司承担,月度结算,每月25日前由门店专
供应商由物流公司发货的,需填写两名收货人,一名是采购部采购人员、 一名是物流部仓管员。
若需要到物流公司提货,采购部需提前填写《委托提货申请》领导审批后转交物流部仓管人员处,并标明:提货地址、货站电话、货物件数、有物流运费的告知物流运费、采购员及联系方式等,有特殊要求的应一并告知。(申请单详见附件)
采购部应要求供应商将我公司要求的单据和报关报检文件随货同行,并做好相应标识。
有物流运费的,采购需提前告知运费金额,运费由提货司机垫付。
若货量较大,采购部应与物流公司协商送货费,由物流公司直接送货上门。
1.1.4.2物流运费和物流公司送货费的支付和报销
由于物流运费是由代提货人垫付,因此通知提货前必须确定好运费的金额。
仓管员处可提前借用部分备用金(1000元),用以支付代垫运费和物流公司的送货费。
仓管员做好详细的运费记录,报销时需要提供,每次送货的物流托运单、收据、发票等单据。
2.商品验收
2. 1由供应商(或物流公司)直接送货到仓库的商品,仓管员应现场进行商品的验收,验收过程应严格按照《产品入库检验标准》执行。若出现产品外包装破损的情况,应直接退还供应商由供应商运走,入库按实际收到的合格品入库;或与采购部联系,由采购部沟通供应商由物流公司带回,若无法带回的应放置于不合格品区,做好相应标示及不合格品台账,入库按实际收到的合格品入库。
2. 2需到物流公司代提货的,由代提货司机在物流公司现场查验商品的数量及外包装等情况,商品运到仓库后仓管员应按照《产品入库检验标准》进行二次验收。
在物流公司发现数量和外包装异常时,提货司机应及时联系公司采购人员,采购人员与供应商沟通确认解决方案后通知提货司机,提货司机按采购人员的要求操作。
商品到达仓库后,仓管人员二次查验时发现到货数量少于采购订单的,因及时告知采购人员,并按实际到货合格数量入库;若收到货物数量大于采购订单,先按采购订单数量入库,剩余商品经采购与供应商沟通若需要入库的,采购修改原订单或追加新订单后方可入库,若不需要入库,仓管员应将剩余商品(或二次查验的不合格品)放置于不合格品区,做好相应标识及不合格品台账。
2. 3所有商品在验收过程中,若出现到货商品的品名、规格型号等和订单不符的,仓管员应拒收该批货物,并及时告知采购。若需要入库的,采购及时修改或追加新订单后方可入库;若不需要入库,货物应直接退回或防止于不合格品区,并做好相应标识记录。
2.4商品入库 商品到达验收完成后,进行商品入库
2.4.1商品入库时应将货物放置于指定的区域内,按照先进先出的原则将新入商品放置于原库存商品的里面。根据不同的产地、生产批号(或生产日期、保质期)等做好相应标识。
2.4.2商品入库的系统操作
系统入库应按照系统的操作流程进行入库,保证数据的准确、全面、及时。当天到货的商品当天必须做完系统更新入库。
入库单采用三联单,第一联存根联、第二联采购联、第三联财务联。
3.商品的保管
3.1仓库应根据经营的需要和库存周转物品的类别、性状、 特点等合理规仓
库位。按物品类别划分待检区、合格品区、不合格品区并做好明显标识。
3.2所有货物均必须按仓区、库位分类别、品种、规格型号 摆放整齐,小件
物料上架定置摆放。堆码规整、整齐,收发作业后按上述要求及时整理。
3.3商品码放原则:大不压小、重不压轻、标签向外、成行成列、点检方便、过目有数。
3.4现场(包括办公场所及库房)整洁、干净,如有废纸等废弃物或发现较多灰
尘时随时清理、清扫,符合管理要求。进入仓库物品必须保持干净整洁,库房
内配备常规洁具,应当每日进行清扫,保持仓库整
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