仓库零件成品设备工具出入库流程.doc

PAGE / NUMPAGES 仓库零件/成品/设备/工具出入库流程 零件及设备入库流程 物料到货（统一登记后仓库签字领取）?仓库点料（核对名称，规格，型号，数量）? 开单（按采购单价，做进货单）? 审批入库（依次由申购人，采购人，仓库，项目负责人，财务审核签字） PS:如果是外协加工的机械零件，需由仓库提交报检单，通知检验人员，经检验合格后才能入库 物料到货 物料到货 （统一登记后仓库签字领取） 仓库点料 （核对名称，规格，型号，数量） 开单 （按采购单价，做进货单） 审批入库 （相关人员审核签字） 零件出库流程 生产部或研发部需提前一天通知仓库准备，仓库开单（根据生产或者研发项目，按BOOM表开出库单）?审批（由仓库负责人签字，确认出库明细无误）?配单出料（仓库根据出库单，按名称、数量、规格配料）?出库（将零件出至生产线由项目负责人签收，遇到整盘出料的，做好物料的回收工作） 仓库开单（提前 仓库开单 （提前1天通知，根据BOOM开单） 审批 （仓库负责人确认） 配单出料 出库 （零件出库由项目负责人签收） 成品入库流程 调拨单（生产部生产完工后由仓库点清数量，根据完工性质从生产仓转入至成品库或不良仓库），制单人开单，由项目负责人，仓库负责确认签字入库 生产部生产完工清点数量 生产部生产完工清点数量 根据完工性质确定转入成品仓或不良品仓 制单人开单，负责人签字入库 成品出库流程 1.销售出库 生产部开具送货单?仓库备货（根据送货单，整理产品打包）?仓库开单（仓库根据送货单，对应系统客户的订单，核对数量、名称、规格、开具销售单）?出库审核（由生产部负责人，仓库负责人、财务确认签字后方可出货）?发货 生产部开具送货单 生产部开具送货单 仓库备货 （根据送货单，整理打包） 仓库开单 （根据送货单，开具销售单） 出库审核 （相关负责人及财务确认签字） 发货 2.成品抵返修出库 返修品无法维修，用成品直接发货（仓库需确认收到的返修品数量，规格与冲抵的货物品数量、规格一致），开具其它出库单，由维修部负责人，生产部和仓库负责人签字后方可发货，同时将相同数量的产品从返修返还仓调拨至返修可销售仓 仓库核对无法维修的返修品名称、规格和数量 仓库核对无法维修的返修品名称、规格和数量 开具其他出库单 维修部、生产部和仓库负责人确认签字 产品发货；返修品从“返修返还仓”调至“返修可销售仓” 3.成品借用出库 借用人填写好产品借用单，写清借用产品名称，数量，归还日期，借用理由?由袁总批准签字（如袁总出差可电话确认回来后补签字）?仓库负责人根据袁总的签字的借用单，安排仓库开单出货?借用人必须按填写的日期准时归还。需要延用则再申请?所借产品归还，由仓库点清数量后开单入库 PS: 仓库每个月25号统计产品借用情况，发给相关借用人员对帐，并抄送给袁总，如果确认无法如期归还，需办续借手续！如果货物遗失，无法归还，经袁总批示后，财务有权按成本价格从工资内扣款！ 借用人填写产品借用单 借用人填写产品借用单 （写清产品名称、数量、归还日期、借用理由） 总经理批准签字 （如遇袁总出差可先电话确认） 仓库开单出货 借用人准时归还，仓库定期盘点催讨 产品归还 （仓库清点数量并开入库单） 五．返修品出入库 所有返修品统一退至仓库，由仓库登记名称、规格、数量、型号 仓库开具其他入库单，入返修返还仓，并通知生产二部领取修理 生产部返修完毕重新入至仓库，由仓库负责清点名称、规格、数量、型号 仓库开具其他出库单，由生产二部负责人，仓库负责人签字确认，返还给客户 清点登记 清点登记 （名称、规格、数量、型号） 登记入库，通知生产二部 维修完毕清点登记入库 返还客户 （仓库清点负责人确认签字） 六．设备、工具领用 借用人填写好借用单，写清借用设备或工具名称，数量，归还日期，借用理由 有项目的需项目负责人签字，无项目的需由袁总签字才能出库（如袁总出差可电话确认回来后补签字） 仓库负责人根据袁总的签字的借用单，安排仓库开单出货， 借用人必须按填写的日期准时归还。需要延用再申请 所借设备（工具）归还，由仓库点清数量后开单入库 PS: 仓库每个月25号统计产品借用情况，发给相关借用人员对帐，并抄送给袁总，如果确认无法如期归还，需办续借手续！如果货物遗失，无法归还，经袁总批示后，财务有权按成本价格从工资内扣款！ 借用人填写申请单 借用人填写申请单 项目负责人签字 仓库负责人安排开单出货 借用人按时归还 设备工具归还，点清数量，开单 成品、设备、工具的报废 申报人填写好产品报损单，写清报废产品名称，数量，报废原因 报损单由部门负责人确认签字，经由仓库核实成本价格后再提交给袁总签字核准才能报损出库 仓库根据袁总签字确认的报损单，开单消帐 财务根据报损单，出库单及责任划分，做财务处理 填写报损单